強固な顧客基盤
- 公共セクターを中心とした顧客基盤
- 全国・グローバルに展開する総合建設コンサルタント
強みを裏づける数字
46%
国（取引先別受注高構成比）
実績 2024年
実績 2024年
38%
地方自治体（取引先別受注高構成比）
実績 2024年
実績 2024年
株式会社建設技術研究所
- 業界
- IT・テクノロジー
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
株式会社建設技術研究所が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
経営理念
世界に誇れる技術と英知で、安全で潤いのある豊かな社会づくりに挑戦する
技術と英知を活かし、安全で潤いある豊かな社会の構築に挑戦する。
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IT・テクノロジー193社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社建設技術研究所を含むIT・テクノロジーの主要193社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 建設技術研究所・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか189社
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- 収録企業
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- MVV
IT・テクノロジー193社のMVVを比較（543件・出典付き）
株式会社建設技術研究所を含むIT・テクノロジーの主要193社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
株式会社建設技術研究所が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
人的資本・組織づくりの施策
株式会社建設技術研究所が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
IT人材の確保・育成
DX推進部への異動やITリテラシー研修、ITパスポート取得を推進。
技術系に限らず、管理・営業系も含めたITスキルの全社的なレベルアップを図るため、ITに関する共通的な基礎知識（ITリテラシー）の習得を目的とした研修を実施し、ITパスポートの取得を推奨しています。
- 課題
- DXを推進し、業務生産性の向上や品質の確保を実現するため
- 戦略
- DX/生産システム改革 ― AI・デジタルによる生産性向上と品質・安全確保
資格取得・専門性支援
基礎技術研修プログラム
新入社員からシニアまでを対象に、実務に即した約100の研修を実施。
2024年度から新入社員を対象とした基礎技術研修プログラムを新設しました。社内のシニア技術者や大学教授が講師を務め、約100のプログラムを実施しました。
約100件
基礎技術研修プログラム数
実績 2024年
実績 2024年
約100名
受講対象新入社員数（2024年度）
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 近年、大学での技術教育が体系的に学べていない人材が混在しているため
- 戦略
- 人的資本へのさらなる投資強化
その他 engagement_score
積極的な人材投資
採用強化、人材育成、処遇向上に向けて3カ年で30億円を投資する。
人材投資 30億円 ●採用強化の継続 ●人材育成、処遇向上
30億円
人材投資（2025-2027年度計画）
目標 2027年
目標 2027年
- 課題
- 中長期的な企業価値向上に向けた人的資本への優先的投資が必要なため
- 戦略
- 中期経営計画2027の中でのキャピタルアロケーションの基本方針
その他
若手研究者への支援
持続可能社会構築に貢献する若手研究者への資金拠出や雇用を推進。
●持続可能社会構築に貢献する研究開発や人材育成に関する投資を推進 ●グループ外の若手研究者を対象とした研究資金の拠出やポストドクターの雇用環境を整備
- 課題
- 持続可能な地域・社会を構築するための研究開発・人材育成を強化するため
- 戦略
- CTIグループ・サステナブルチャレンジ推進計画
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