デジタルによる資産管理と流通
- OPE-MANE（管理委託サービス）
- タカミヤの全国29ヵ所の拠点（Base）で混合管理し、必要な時に必要な場所で最短距離で出荷・利用できます。
強みを裏づける数字
29ヵ所の拠点（Base）
タカミヤの全国
実績
実績
2,835百万円
OPE-MANE累計販売契約高
実績 2024年
実績 2024年
74
OPE-MANEアカウント数（累計アカウント数）
実績 2025年
実績 2025年
株式会社タカミヤ
- 業界
- IT・テクノロジー
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
株式会社タカミヤが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
経営ビジョン
タカミヤプラットフォームとDXで新たな価値を創造し、業界初の足場プラットフォーム企業へ
DXによる価値創造を通じて足場プラットフォーム企業を目指す姿。
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IT・テクノロジー193社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社タカミヤを含むIT・テクノロジーの主要193社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: タカミヤ・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか189社
- 0社
- 収録企業
- 0件
- MVV
IT・テクノロジー193社のMVVを比較（543件・出典付き）
株式会社タカミヤを含むIT・テクノロジーの主要193社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
株式会社タカミヤが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
圧倒的な生産性を生む次世代機材
- T-Rook
- AI活用による自動運送手配
- 積載シミュレーションの自動化試験
- TLEVER
- 足場組立・解体工事の70%を占める機材運搬を効率化。小型軽量ロボ＋カスタマイズ可能な台車＋パイプレールを用いて、500kgの機材を安全・安価に運搬。
強みを裏づける数字
70％を占める機材運搬を効率化
足場組立・解体工事の
実績
実績
プラットフォームインフラを支えるDX
- 統合基幹システム「OPERA」
- 「資産」「顧客」「取引」のデータを一気通貫で管理する基盤
- データに基づく意思決定へと転換しています。これは単なる業務改善ではなく、資産効率や収益性の最大化を図るうえでの経営インフラの進化と言えます。
金属加工技術を活かし、仮設機材をはじめ、アグリ事業や太陽光、構造材分野の製品を製造
- Iqシステム累計購入ユーザー512社
強みを裏づける数字
512社
Iqシステム累計購入ユーザー
実績
実績
新品換算額800億円以上の賃貸資産を保有
- 全国29ヵ所の機材Baseからレンタル可能
強みを裏づける数字
800億円以上
新品換算額
実績
実績
29ヵ所
機材Base
実績
実績
「OPE-MANE」を核にしたストック型・リカーリング型の収益構造
- 全国Base網とIqシステムを組み合わせた高い供給・管理能力
- 預かり資産の可視化・透明化による顧客信頼の獲得
- Takamiya Lab.／Innovation Hubを活用した提案力・実証力
「Iqシステム」をはじめとする差別化製品の開発力
- PV・アグリ・構造材など金属加工技術の応用性
- グループ内のレンタル・プラットフォームと連動できる営業基盤
- 国内外の4つの製造拠点による安定した製造力
強みを裏づける数字
4つの
製造拠点
実績
実績
人的資本・組織づくりの施策
株式会社タカミヤが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成 training_investment
DX・人的資本投資
DX人材育成や人的資本への投資をプラットフォーム高度化の基盤として推進。
人的資本およびDXへの投資は、プラットフォーム高度化の基盤として着実に進展しました。2025年3月期は、処遇改善や働き方改革、教育投資の拡充により、従業員エンゲージメントの向上が図られています。
13,928百万円
3ヵ年投資総額（Takamiya Lab, Base + DX・人的資本投資）
計画 2026年
計画 2026年
- 課題
- デジタル人材の獲得競争激化やシステム投資負担の増大。
- 戦略
- 中期経営計画2024-2026「DXと人的資本投資による成長基盤の確立」
リスキリング・DX人材育成 engagement_score
マーケティング・データドリブン研修
既存社員のリスキリングとしてデータドリブンやビジネスアーキテクト人材を育成。
DX人材の採用強化に加え、既存社員のリスキリングにも注力しており、データドリブンやビジネスアーキテクト人材の育成を図っています。
- 課題
- DX対応への遅れによる競争力低下や、専門知識を持つ人材の不足。
- 戦略
- 中期経営計画「DXと人的資本投資による成長基盤の確立」
資格取得・専門性支援
安全衛生Workshop・法定教育
現場での安全意識向上と知識習得のため、実製品を用いた体験型研修等を実施。
一人ひとりの安全意識を高めています。実製品と映像技術を組み合わせての研修により、現実に近い環境での現場づくりを支えます。
388名
安全衛生Workshopおよび法定教育受講者数
実績 2023年
実績 2023年
1,150名
安全衛生Workshopおよび法定教育受講者数
実績 2024年
実績 2024年
1,284名
安全衛生Workshopおよび法定教育受講者数
実績 2025年
実績 2025年
- 課題
- 建設業界における労働災害の撲滅と、安全な現場づくりの徹底。
- 戦略
- マテリアリティ「心身ともに健やかに保てる魅力的な労働環境の構築」
社内大学・研修プラットフォーム engagement_score
キャリア開発・研修制度
新任管理職や若手社員など、社員のステージに応じた多様な研修を実施。
専門知識の習得に関して、社員のステージに応じた多様な研修を実施することで、多様な社員が自走できる環境を構築しています。
- 課題
- 自律的な組織文化の醸成と、専門知識の習得。
- 戦略
- 人材戦略「人材が企業力の本質である」
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- 0社
- 収録企業
- 0件
- MVV
IT・テクノロジー193社のMVVを比較（543件・出典付き）
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