60数ヵ国のネットワークを活かした自動車用部品の販売
- 主要顧客：部品輸入商、代理店等
強みを裏づける数字
60数ヵ国
ネットワーク
実績
実績
中央自動車工業株式会社
- 業界
- 小売・流通
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
中央自動車工業株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
企業理念
世界のネットワークを通じて環境にやさしく、安全と豊かなカーライフを創造して、社会に貢献する。
ネットワークを通じ豊かなカーライフを創造し、社会に貢献する。
基本方針
- お客様の潜在ニーズを読み、期待を上回る新しい商品・サービスの開発を通じて需要を創造する。
- 全てのお客様・お取引先様への感謝の念を忘れず、徹底したサービス体制を通じて、信頼とお役に立つ中央を目指す。
- 役員・社員の能力と生活向上を通じて、社会的責任を果たす開発型企業を目指す。
需要創造、感謝と信頼、社会的責任の遂行を掲げる基本方針。
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小売・流通155社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
中央自動車工業株式会社を含む小売・流通の主要155社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 中央自動車工業・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151社
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小売・流通155社のMVVを比較（510件・出典付き）
中央自動車工業株式会社を含む小売・流通の主要155社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
中央自動車工業株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
北中南米における大手バイヤーとの長年にわたる信頼関係を構築するなど顧客基盤に強み
- 自動車補修部品の輸出・販売。
フィリピンを中心とした東南アジア諸国の大手バイヤーとの継続的な販売体制を構築
- 自動車補修部品の輸出・販売。
独自の特許技術とノウハウによる長期間持続する抗菌・抗ウイルス・防臭・防汚・防カビ効果を持つコーティング溶剤の製造
- YOOコーポレーションが自社ブランドで展開する、チタニアと同じ成分(リン酸チタニア)を使用した商品は、全国の様々な場面で抗菌･防臭･抗ウイルス効果を発揮。
- 2021年3月、C.A.W抗菌・防臭チタニアは「抗菌マーク」と「抗ウイルスマーク」を取得しました。
強みを裏づける数字
取得
抗菌マーク
実績 2021年
実績 2021年
取得
抗ウイルスマーク
実績 2021年
実績 2021年
人的資本・組織づくりの施策
中央自動車工業株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
「学びなおし環境」の整備
教育体制の充実を通じて、社員の自律的な学び直しを支援する環境を整備する。
「学びなおし環境」の整備（教育体制の充実）
- 戦略
- 前中計の振り返り（人的資本投資）
資格取得・専門性支援
社内外勉強会の開催による育成
メーカーや商品の社内外勉強会を開催し、社員の専門知識向上と存在感を高める。
人材育成：メーカー/商品の社内外勉強会の開催。当社とともに中南米でのプレゼンス向上
- 戦略
- グループ会社戦略（森田産業(株)）
エンゲージメント・定着 engagement_score
エンゲージメント重視の人材獲得・育成
エンゲージメントの醸成を重視した人材の獲得と育成を戦略的に推進する。
エンゲージメントの醸成を重視した人材獲得・育成
- 戦略
- 新中期経営計画 人材戦略
その他 training_investment
人的資本投資を含む基盤強化
人的資本投資や労働環境改善などの経営基盤強化に3カ年で110億円を投資する。
基盤強化 110億円 ●人的資本投資 ●本社建て替え・設備刷新・労働環境改善
110億円
基盤強化投資（人的資本投資・労働環境改善等）
計画 2028年
計画 2028年
- 課題
- パーパス実現に向けた経営基盤の強化
- 戦略
- 新中期経営計画 2026-2028 キャッシュアロケーション方針
その他
グループ会社間の人材交流加速
グループ会社間のシナジー創出を目的として、間接部門の効率化や人材交流を推進。
グループ会社各社とのシナジー（間接部門の効率化、人材交流）を加速
- 戦略
- 事業拡大戦略（グループ会社戦略）
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中央自動車工業株式会社を含む小売・流通の主要155社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 中央自動車工業・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151社
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小売・流通155社のMVVを比較（510件・出典付き）
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