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アイサンテクノロジー株式会社

業界
IT・テクノロジー

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

アイサンテクノロジー株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

社是
  • 知恵 それは無限の資産
  • 実行 知恵は実行して実を結ぶ
  • 貢献 実を結んで社会に貢献

知恵、実行、貢献の3つの言葉で構成されるグループの社是。

Aisan’s Mission
未来の社会インフラを創造する

未来の社会インフラを創造することを使命として掲げている。

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IT・テクノロジー193社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

アイサンテクノロジー株式会社を含むIT・テクノロジーの主要193社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: アイサンテクノロジー・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか189

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MVV

IT・テクノロジー193社のMVVを比較(543件・出典付き)

アイサンテクノロジー株式会社を含むIT・テクノロジーの主要193(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


人的資本・組織づくりの施策

アイサンテクノロジー株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

生成AI利活用のDX委員会

全社的なDX委員会を立ち上げ、希望する全社員に生成AIツールのライセンスを配布。

2026年3月期からは、生成AIの利活用を業務に取り入れるべく全社的なDX委員会の立ち上げとともに生成AIのツールも希望する社員にライセンスを割り当てております。
アイサンテクノロジー株式会社 sustainability_report 2026 p.8
課題
ITやクラウドサービスを積極的に活用し、業務効率化と戦略的業務への集中を図る。
戦略
生産性の向上を目指したDX推進。
リスキリング・DX人材育成 training_investment

スキルアップ・リスキリング

社員の自律的なキャリア形成のため、スキルアップやリスキリングの機会を公平に提供。

自律的なキャリア形成、スキルアップ・リスキリングのための教育研修など様々な成長の機会を公平かつ平等に提供します。
アイサンテクノロジー株式会社 sustainability_report 2026 p.14
課題
社員が新しいスキルを身につけ、成長へと結びつけるため。
戦略
中長期的な価値の創出と生産性向上。
資格取得・専門性支援

測量技術の基礎知識習得

グループ会社の専門家を講師に迎え、事業の根幹である測量の基礎知識を習得する。

職種に関係なく、「測量」が事業の根幹であり、その基礎知識を習得できるよう、「測量」のプロ集団であるグループ会社「三和」「スリード」を講師に研修プログラムを実施しております。
アイサンテクノロジー株式会社 sustainability_report 2026 p.12
課題
職種に関係なく「測量」が事業の根幹であり、その基礎知識習得が必要なため。
戦略
専門性の高い研修を通じた自律型人財の育成。
社内大学・研修プラットフォーム

階層別教育・eラーニング

コンプライアンスやビジネススキル等の幅広いテーマで、年間を通した教育を実施。

階層別教育を年間通して実施し、社員の育成に取り組んでおります。社会人として身に着けておくべき知識を習得できるよう、eラーニングを中心に用いて、コンプライアンス、会計、労務、ビジネスマナーなど幅広いテーマを選定しております。
アイサンテクノロジー株式会社 sustainability_report 2026 p.12
課題
事業拡大や成長において、社員の成長が不可欠であるため。
戦略
中長期的な価値の創出に向けた人財開発投資。
エンゲージメント・定着 engagement_score

タレントマネジメントシステム

システム導入により社員満足度やエンゲージメント状況を把握し改善に繋げる。

取り組みとして、タレントマネジメントシステムを導入し、従業員満足度調査、職場環境調査などを通じ、社員のエンゲージメント状況を把握することで、問題点や課題を特定し、改善の方向性を見出すことを実施しております。
アイサンテクノロジー株式会社 sustainability_report 2026 p.14
課題
事業活動の円滑な遂行には、社員一人ひとりの満足度を高めることが必要なため。
戦略
人的資本経営のための環境整備。
その他

70歳定年制度

定年を70歳まで引き上げ、高齢者が経験を活かし生涯現役で働ける環境を整備。

従来の60歳定年制度を70歳までの年度で社員個々が定年年齢を選択可能な制度を創設し、運用を行っております。
アイサンテクノロジー株式会社 sustainability_report 2026 p.6
10名弱
65歳以上で活躍する社員数
実績 2024年
課題
少子高齢化が進む中、意欲ある高齢者が年齢に関わりなく働くことができる社会の実現。
戦略
人生100年時代への対応と、高齢者の雇用管理制度の整備。
その他 male_parental_leave_rate

男性社員の育児休業取得促進

男性社員の育休取得への意識向上に努め、計画期間内での取得を促進する。

2022年1月から2年間の「次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画」の計画期間において、対象者が少ないながら2名の男性社員が育児休業を取得、2025年3月期には2名が取得しております。
アイサンテクノロジー株式会社 sustainability_report 2026 p.6
2
男性社員の育児休業取得者数(2年間累計)
実績 2023年
2
男性社員の育児休業取得者数
目標 2025年
課題
出産、育児、介護が必要な環境下においても就業継続可能な環境を用意すること。
戦略
多様な人財が活躍できる職場環境の提供。

同業種の企業

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IT・テクノロジー193社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

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収録企業
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MVV

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