タムロン

業界: 製造業
設立年: 1952年

公式サイト

Tamron Co., Ltd.

tamron.com

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

タムロンが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#光を究め#現場・現物・現実

経営理念

光を究め、感動と安心を創造し、心豊かな社会の実現に貢献します。

光の技術で感動と安心を創造し、心豊かな社会の実現に貢献する。

統合報告書 2025 p.3

経営ビジョン

光とともに未来へ喜びと感動にあふれ、安心して暮らせる「心豊かな社会」を目指して、私たちは光学の技術を追究します。その可能性を拡げ、未来の社会課題に立ち向かい、新たな価値を世界中に提供していきます。

光学技術を追究し、社会課題に立ち向かい新たな価値を世界に提供する。

統合報告書 2025 p.3

私たちの姿勢

誠実
挑戦
創造

誠実・挑戦・創造の3つの姿勢を大切にし、新たな価値を創造する。

統合報告書 2025 p.2

長期ビジョン

社会に尊敬され、真に必要とされる会社

社会から尊敬され、真に必要とされる会社を目指す。

統合報告書 2025 p.3

ブランドスローガン／ステートメント

Focus on the Future タムロンが見つめているのは、未来です。創業以来、積み重ねてきた光学の技術で光の新たな価値と使命を切り拓き、未来の社会課題に立ち向かうことは光学のスペシャリストである、私たちの責任です。「心豊かな社会」の実現に貢献するため、感動と安心を創造し、世界中へと届けていく。私たちの挑戦はこれからも続きます。

光学のスペシャリストとして未来を見据え、新たな価値と感動を届ける。

統合報告書 2025 p.3

無料ダウンロード

製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

タムロンを含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: タムロン・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）

タムロンを含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

タムロンが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

タムロンの商品企画

他社にないユニークなスペックを実現。新たな商品カテゴリーを生み出し、利便性や価値を創り出してきました。

コア能力

自社一気通貫体制

自社で商品企画から開発・設計・調達・生産・販売・サービスの全てを一気通貫で提供できる体制。
開発
設計
調達
生産
販売
サービス

競争優位性

産地によらないものづくり（made by TAMRON）

現在は日・中・越の世界３拠点の生産ネットワークを有しており工場間の連携も強化しています。
部品の内製化の推進により、ほとんどのキーパーツを自社で品質管理。
サプライヤーに対する品質要求・コスト面での優位性を保持しています。

強みを裏づける数字

3拠点

生産ネットワーク
実績

競争優位性

圧倒的な市場シェア

強みを裏づける数字

NO.1

世界シェア
実績

競争優位性

レンズ専業唯一の上場会社

交換レンズ専業メーカーとして世界トップシェアを有するなど、比類ない特徴や独自性があります。

コア能力

自社で商品企画から開発、設計、調達、生産、販売、サービスまですべてを一気通貫で提供できる体制

その企画を実現するのが、当社の高度な光学設計、メカ設計、製造技術です。
部材の内製化も進み、ほとんどのキーパーツを自社で品質管理することで、サプライヤーに対する品質要求やコスト面での優位性を保っています。
工場では自動化や多能工化がかなり進み、工場間での連携強化によりフレキシブルな生産体制も確立しています。
日本、中国、ベトナムの3生産拠点がありますが、現在はアフターサービスが主体のロシアを除く全拠点を私は年1回訪問し、現地社員とのコミュニケーションの機会を大切にしています。

価値創造の源泉

世界中の写真ユーザー様と世界中の数百社の企業様という強固な顧客基盤

多様なお客様と、数多くの種類のOEM製品に携わり、開発・調達・生産などの各領域で、技術や管理面で相互に学び、吸収し合う関係性を培ってきたことは、当社の強みを今後も磨き続ける基盤にもなっています。

価値創造の源泉

日・中・越の世界３拠点の生産ネットワーク

部品内製化の推進によりほとんどのキーパーツを自社で品質管理することで、サプライヤーに対する品質要求やコスト面での優位性を保っています。
工場では自動化や多能工化が大幅に進んでおり、工場間の連携強化によるフレキシブルな生産体制を確立しています。

強みを裏づける数字

3拠点

生産拠点
実績

競争優位性

ほとんどのキーパーツを自社で品質管理する体制

コア能力

複数台の自社製組立自動機が稼働し、効率的かつ安定した生産体制

コア能力

機械学習を活用することで、異常値の自動検知や不良要因の迅速な特定も可能

本取り組みにより、製品トレーサビリティが大幅に向上し、車載製品に不可欠な「安心・安全」の確保につながっています。

タムロンは「イノベ・R&D」「健康・安全」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

タムロンtamron

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: イノベ・R&D・健康・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会・コンプラ・倫理

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念5・施策0・アクション15）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
ブランドスローガン／ステートメント Focus on the Future タムロンが見つめているのは、未来です。創業以来、積み重ねてきた光学の技術で光の新たな価値と使命を切り拓き、未来の社会課題に立ち向かうことは光学のスペシャリストである、私たちの責任です。「心豊かな社会」の実現に貢献するため、感動と安心を創造し、世界中へと届けていく。私たちの挑戦はこれからも続きます。	理念	地域・社会 84% ／イノベ・R&D 82% ／成長戦略 80%
経営理念光を究め、感動と安心を創造し、心豊かな社会の実現に貢献します。	理念	地域・社会 87% ／イノベ・R&D 84% ／健康・安全 84%
私たちの姿勢誠実　何事にも真摯に、現場・現物・現実に向き合い、公平・公正に取り組みます。・挑戦　常識に捉われず、広い視野を持ち、無限の可能性に挑みます。・創造　社会課題に対し、チームの力で立ち向かい、新たな価値を創造します。	理念	コンプラ・倫理 87% ／地域・社会 87% ／イノベ・R&D 84%
経営ビジョン光とともに未来へ喜びと感動にあふれ、安心して暮らせる「心豊かな社会」を目指して、私たちは光学の技術を追究します。その可能性を拡げ、未来の社会課題に立ち向かい、新たな価値を世界中に提供していきます。	理念	地域・社会 84% ／イノベ・R&D 82% ／エンゲージメント 81%
長期ビジョン社会に尊敬され、真に必要とされる会社	理念	地域・社会 87% ／コンプラ・倫理 87% ／人権 84%
中国国内における開発・生産・販売体制の強化監視＆FA関連事業において、中国国内での開発・生産・販売体制の強化に取り組む。	アクション	成長戦略 86% ／イノベ・R&D 83% ／人材育成 83%
中国依存度低減に向けたカントリーリスク対策調達や製造において、中国依存度の低減などカントリーリスク対応の強化に取り組む。	アクション	品質・安全 84% ／人権 84% ／成長戦略 84%
レーザー加工ヘッド等のFA新規分野への参入レーザー加工ヘッド市場、近赤外光源市場、多目的カメラ市場などの新規分野へ参入し、顧客開拓。	アクション	成長戦略 88% ／イノベ・R&D 84% ／ DX 81%
ベトナム第2工場の建設グローバルでの安定供給体制を構築しリスクヘッジするため、ベトナムに第2工場を建設する。	アクション	成長戦略 81% ／人権 79% ／品質・安全 79%
M&A・オープンイノベーションに向けた投資枠設定 2024〜26年にM&A（アライアンス含む）枠として150億円、ベンチャー投資枠に30億円を設定。	アクション	成長戦略 88% ／イノベ・R&D 83% ／人材育成 82%
新たな光学シミュレーション手法の確立「作らずに創る」を目指し、新たな光学シミュレーション手法の確立に取り組む。	アクション	イノベ・R&D 87% ／成長戦略 84% ／ DX 84%
製造工場のスマートファクトリー化推進第5次産業革命を念頭に、自動化や省力化・省人化を進めるスマートファクトリー化を推進する。	アクション	健康・安全 84% ／成長戦略 83% ／品質・安全 83%
新規フォーマット（4マウント）への対応拡充写真用自社ブランドレンズにおいて、新規フォーマットとして対応を4マウントに拡充し体制を確立。	アクション	成長戦略 88% ／人材育成 82% ／エンゲージメント 82%
遠赤外ズームカメラモジュールの開発とラインナップ拡充カメラモジュールにおいて、遠赤外ズームカメラモジュール開発などラインナップの拡充を推進。	アクション	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 83% ／多様性・DEI 81%
医療・ヘルスケア等の新領域におけるVC投資 2024年から医療・ヘルスケア等の新規事業領域におけるベンチャーキャピタル出資や連携を実施。	アクション	成長戦略 85% ／イノベ・R&D 84% ／ DX 81%
監視レンズ市場での高付加価値・ボリュームゾーン2面戦略監視市場において、高付加価値製品に加えてボリュームゾーンでの受注強化を図る2面戦略を展開。	アクション	成長戦略 88% ／エンゲージメント 81% ／健康・安全 81%
株式会社マプリィとの戦略的協業・出資地理空間情報プラットフォームを提供するマプリィ社と戦略的協業体制を構築し、出資を実施。	アクション	成長戦略 84% ／地域・社会 84% ／ DX 82%
写真用自社ブランド新製品の投入加速写真関連事業において、自社ブランド新製品の年間投入数を従来の5〜7本から10本へ加速する。	アクション	成長戦略 87% ／イノベ・R&D 82% ／人材育成 81%
写真用自社ブランドの未開拓市場展開写真関連事業において、中南米、アジア、中東、アフリカ等の未開拓市場の新規開拓を推進する。	アクション	成長戦略 86% ／イノベ・R&D 83% ／多様性・DEI 81%
監視＆FA・モビリティ＆ヘルスケア等の規模拡大とポートフォリオ変革写真関連事業をキャッシュカウとしつつ、監視＆FA、モビリティ＆ヘルスケア等の売上比率を拡大。	アクション	成長戦略 92% ／健康・安全 82% ／人材育成 82%