昭和産業

業界: 製造業
設立年: 1936年

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showa-sangyo.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

昭和産業が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#農産報国

グループ経営理念

人々の健康で豊かな食生活に貢献する

人々の健康で豊かな食生活に貢献することを掲げる経営理念。

統合報告書 2025 p.3

創業者の志

農産報国
食を通じて人々の暮らしを豊かにしたい

食を通じて人々の暮らしを豊かにするという創業以来の志。

統合報告書 2025 p.3

行動指針

SHOWA魂
一人ひとりが力を発揮し、Next Stageに挑戦します。
誠実な行動、力の結集、多様性の尊重を掲げて、企業の社会的責任を果たしていきます。

挑戦、誠実な行動、多様性の尊重などを定めた行動指針。

統合報告書 2025 p.3

ありたい姿（長期ビジョン）

SHOWA Next Stage for 2025

2025年に向けたグループの目指すべき姿。

統合報告書 2025 p.7

無料ダウンロード

製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

昭和産業を含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: 昭和産業・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）

昭和産業を含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

昭和産業が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

価値創造の源泉

穀物ソリューションを実現できる理由

多種多量の穀物をプラットフォームとして、幅広い領域に事業を展開してきました。
培ったマーケティング力、多数の技術領域の開発スキルがシナジーとなって、「穀物ソリューション・カンパニー」として無二の存在となっているのです。

強みを裏づける数字

3,344億円

売上高
実績 2024年

競争優位性

穀物ソリューション・カンパニーならではの食品リサイクル率99.9％

食品事業（製粉、製油、糖質）の製造工程から発生する副産物（ふすま、大豆ミール、グルテンフィードなど）は、主に配合飼料原料として有効活用し、99.9％※の食品リサイクル率を実現しています。
大地の恵みである穀物を余すことなく最大限に活用するビジネスモデルで、配合飼料原料以外の活用も含め、環境負荷の少ない持続可能な社会づくりに向けて様々な取り組みを行っています。

強みを裏づける数字

99.9%

食品リサイクル率
実績 2024年

競争優位性

小麦・大豆・菜種・トウモロコシなどの穀物を取り扱っており、穀物の取扱量は食品メーカーでは日本一

国内において、これほど幅広く穀物で事業を展開する食品メーカーは他に存在せず、国内で唯一無二のビジネスモデルといえます。

強みを裏づける数字

日本一

穀物の取扱量
実績

コア能力

多種多量の穀物を組み合わせて付加価値の高い製品を生み出す商品開発力・技術力

当社のプレミックス技術は更に進化し、食品加工メーカーや外食産業、スーパーなど小売業のお客様に向けても、安定した味と品質、オペレーションの効率化に繋がるプレミックス製品を数多く提供しています。

強みを裏づける数字

1960年

『SHOWA TEMPURA BATTER MIX』誕生
実績 1960年

コア能力

当社グループ独自の一貫生産

製粉カテゴリ、製油カテゴリ、糖質カテゴリの製造工程から発生する副産物（ふすま、大豆ミール、菜種ミール、グルテンフィードなど）を、飼料事業の配合飼料原料として有効活用しています。
当社グループ独自のコーン油サプライチェーンとして、製油カテゴリと糖質カテゴリが連携し、トウモロコシの調達から、コーンスターチ（澱粉）およびコーンジャーム（胚芽）の生産、コーン胚芽油の抽出・精製まで、グループ内で一貫生産しています。

競争優位性

日本でも有数の規模を誇る穀物サイロを保有

3工場合計の収容能力約36.5万トンは競技用50ｍプール約216杯分に相当します。（昭和産業単体）
当社工場は、いずれも原料調達に有利な臨海地域に立地し、鹿島工場と神戸工場では、パナマックス級大型穀物船が接岸できる専用バースを保有しています。

強みを裏づける数字

約36.5万トン

3工場合計の収容能力
実績

価値創造の源泉

穀物のプロ集団として提供できる強み

多様かつ多数のお客様との親密なコミュニケーションの中から、様々な分野のニーズを吸い上げ蓄積し組み合わせることで培ったマーケティング力でお客様の真のニーズを発掘します。

昭和産業は「成長戦略」「健康・安全」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

昭和産業showa-sangyo

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・健康・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: ガバナンス・地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念4・施策0・アクション12）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
創業者の志『農産報国』「食を通じて人々の暮らしを豊かにしたい」	理念	地域・社会 85% ／健康・安全 83% ／エンゲージメント 83%
グループ経営理念人々の健康で豊かな食生活に貢献する	理念	健康・安全 88% ／地域・社会 87% ／品質・安全 85%
ありたい姿（長期ビジョン） SHOWA Next Stage for 2025	理念	成長戦略 82% ／脱炭素・気候 81% ／多様性・DEI 81%
行動指針 SHOWA魂・● 一人ひとりが力を発揮し、Next Stageに挑戦します。・● 誠実な行動、力の結集、多様性の尊重を掲げて、企業の社会的責任を果たしていきます。	理念	コンプラ・倫理 86% ／多様性・DEI 86% ／人権 85%
ファイトケミカルプロダクツ社との資本業務提携による事業創出東北大学発のスタートアップと提携し、こめ油副産物から機能性食品や化粧品原料等を製造・販売する。	アクション	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 83% ／循環経済 82%
キミシマファームの買収による飼料・採卵鶏事業の強化採卵鶏農家キミシマファームの株式を取得・子会社化し、飼料供給から鶏卵生産までの一貫運営体制を強化。	アクション	成長戦略 85% ／人材育成 81% ／エンゲージメント 81%
辻製油との資本提携によるコーン油安定生産体制の確立辻製油との資本提携を行い、グループ内でのコーンジャーム搾油およびコーン油の安定生産体制を確立した。	アクション	成長戦略 82% ／人権 80% ／品質・安全 80%
生成AIおよびRAG技術を活用した研究開発の効率化研究開発部門で生成AIとRAGを導入し、営業日報などのデータから顧客ニーズや学術情報を分析・抽出。	アクション	イノベ・R&D 86% ／ DX 84% ／成長戦略 83%
植物性食材ブランド「SOIA SOIYA」の展開植物性食材ブランド「SOIA SOIYA」を立ち上げ、大豆たん白を用いた高付加価値な製品群を展開。	アクション	成長戦略 82% ／健康・安全 82% ／地域・社会 80%
海外営業部への輸出業務一元化による海外展開強化各事業部の輸出業務を海外営業部に一元化し、複数の商材を組み合わせた「ワンストップ型」提案を推進。	アクション	成長戦略 85% ／健康・安全 81% ／多様性・DEI 80%
ベトナムにおけるプレミックス製造子会社の設立ベトナムにプレミックス製造販売の独資子会社を設立し、2025年度内の操業開始に向け準備を進める。	アクション	成長戦略 81% ／イノベ・R&D 79% ／地域・社会 78%
営業組織のワンストップ提案型への改編製粉・製油・糖質カテゴリの営業組織を一体化し、業態・顧客別のワンストップ提案営業体制へ改編した。	アクション	成長戦略 85% ／健康・安全 81% ／多様性・DEI 81%
独自加工技術を用いた高品質小麦粉「アミロスルン」の開発独自の加工技術により、口どけが良く柔らかさが持続する小麦粉「アミロスルン」等の高付加価値製品を開発。	アクション	イノベ・R&D 82% ／品質・安全 82% ／成長戦略 81%
鹿島工場における木質バイオマス発電ボイラの導入鹿島工場に木質チップなどを燃料とするバイオマス発電ボイラを新たに導入し、CO2排出量削減を図る。	アクション	脱炭素・気候 86% ／循環経済 83% ／成長戦略 81%
無線振動センサを活用した工場の予知保全推進工場の回転機械等に無線振動センサを設置し、機器状態の遠隔リアルタイム監視による予知保全を導入。	アクション	健康・安全 83% ／ DX 82% ／エンゲージメント 81%
廃珪藻土の土壌還元消毒技術に関する特許取得糖質工場の副産物である廃珪藻土を環境配慮型の土壌還元消毒材として活用する技術で特許を取得。	アクション	循環経済 84% ／脱炭素・気候 82% ／イノベ・R&D 81%