昭和産業
- 業界
- 製造業
- 設立年
- 1936年
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横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 成長戦略・健康・安全
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): ガバナンス・地域・社会
この地図の見方と仕組み
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト(理念4・施策0・アクション12)
| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
『農産報国』「食を通じて人々の暮らしを豊かにしたい」 | 理念 | 地域・社会 85% / 健康・安全 83% / エンゲージメント 83% |
人々の健康で豊かな食生活に貢献する | 理念 | 健康・安全 88% / 地域・社会 87% / 品質・安全 85% |
SHOWA Next Stage for 2025 | 理念 | 成長戦略 82% / 脱炭素・気候 81% / 多様性・DEI 81% |
SHOWA魂・● 一人ひとりが力を発揮し、Next Stageに挑戦します。・● 誠実な行動、力の結集、多様性の尊重を掲げて、企業の社会的責任を果たしていきます。 | 理念 | コンプラ・倫理 86% / 多様性・DEI 86% / 人権 85% |
東北大学発のスタートアップと提携し、こめ油副産物から機能性食品や化粧品原料等を製造・販売する。 | アクション | 成長戦略 84% / イノベ・R&D 83% / 循環経済 82% |
採卵鶏農家キミシマファームの株式を取得・子会社化し、飼料供給から鶏卵生産までの一貫運営体制を強化。 | アクション | 成長戦略 85% / 人材育成 81% / エンゲージメント 81% |
辻製油との資本提携を行い、グループ内でのコーンジャーム搾油およびコーン油の安定生産体制を確立した。 | アクション | 成長戦略 82% / 人権 80% / 品質・安全 80% |
研究開発部門で生成AIとRAGを導入し、営業日報などのデータから顧客ニーズや学術情報を分析・抽出。 | アクション | イノベ・R&D 86% / DX 84% / 成長戦略 83% |
植物性食材ブランド「SOIA SOIYA」を立ち上げ、大豆たん白を用いた高付加価値な製品群を展開。 | アクション | 成長戦略 82% / 健康・安全 82% / 地域・社会 80% |
各事業部の輸出業務を海外営業部に一元化し、複数の商材を組み合わせた「ワンストップ型」提案を推進。 | アクション | 成長戦略 85% / 健康・安全 81% / 多様性・DEI 80% |
ベトナムにプレミックス製造販売の独資子会社を設立し、2025年度内の操業開始に向け準備を進める。 | アクション | 成長戦略 81% / イノベ・R&D 79% / 地域・社会 78% |
製粉・製油・糖質カテゴリの営業組織を一体化し、業態・顧客別のワンストップ提案営業体制へ改編した。 | アクション | 成長戦略 85% / 健康・安全 81% / 多様性・DEI 81% |
独自の加工技術により、口どけが良く柔らかさが持続する小麦粉「アミロスルン」等の高付加価値製品を開発。 | アクション | イノベ・R&D 82% / 品質・安全 82% / 成長戦略 81% |
鹿島工場に木質チップなどを燃料とするバイオマス発電ボイラを新たに導入し、CO2排出量削減を図る。 | アクション | 脱炭素・気候 86% / 循環経済 83% / 成長戦略 81% |
工場の回転機械等に無線振動センサを設置し、機器状態の遠隔リアルタイム監視による予知保全を導入。 | アクション | 健康・安全 83% / DX 82% / エンゲージメント 81% |
糖質工場の副産物である廃珪藻土を環境配慮型の土壌還元消毒材として活用する技術で特許を取得。 | アクション | 循環経済 84% / 脱炭素・気候 82% / イノベ・R&D 81% |
企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)
昭和産業が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
- SHOWA魂
- 一人ひとりが力を発揮し、Next Stageに挑戦します。
- 誠実な行動、力の結集、多様性の尊重を掲げて、企業の社会的責任を果たしていきます。
挑戦、誠実な行動、多様性の尊重などを定めた行動指針。
昭和産業を含む製造業の主要244社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。
収録例: 昭和産業・カルビー・キリンホールディングス・クボタ ほか240社
製造業244社のMVVを比較(1068件・出典付き)
昭和産業を含む製造業の主要244社(全593社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
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