レンゴー

業界: 製造業
設立年: 1920年

公式サイト

レンゴー株式会社　段ボール・板紙・包装のリーディングカンパニー

rengo.co.jp

企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）

レンゴーが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。

#れんじん#ＺＤ

基本理念

利潤を追求する経済活動の中で、顧客満足を最大限に向上させる

経済活動を通じた顧客満足の向上を掲げる理念。

統合報告書 2025 p.26

レンゴーグループ人権方針

国際規範と法令の遵守
事業活動を通じた人権尊重の責任
人権デュー・ディリジェンスの実施
是正・救済の措置
教育・研修の実施
ステークホルダーとの対話・協議
情報開示
適用の範囲

人権尊重の責任を果たすための8つの基本指針。

統合報告書 2025 p.37

2024年度のCS活動方針

れんじんの力を結集しＺＤによるさらなる飛躍を！

2024年度のCS活動に向けた年度スローガン。

統合報告書 2025 p.26

無料ダウンロード

製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

レンゴーを含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: レンゴー・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）

レンゴーを含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

この会社の強み（競争優位性）

レンゴーが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

総合提案力

フィルム包装の軟包装から紙器、段ボール箱、パレット、包装システム、販売促進企画に至るまでを一括提案します。

事業の強み

地域密着かつグローバル

国内121社207工場、海外206社217工場を展開。それぞれの地域でさまざまなニーズにきめ細かに対応します。

強みを裏づける数字

121社

国内
実績 2025年

206社

海外
実績 2025年

事業の強み

長年培った押出加工技術

国内有数のシェアを誇る「重包装袋」分野と、熱可塑性樹脂の溶融押出を核とした「樹脂加工品」分野の2つを柱に、社会的課題の変化に対応するとともに、お客様のニーズを先取りする製品を生み出しています。

事業の強み

研究開発体制の充実

日本マタイの研究開発部門では、素材のもつ可能性を引き出し、新たな機能を創造することに取り組んでいます。
同社研究所（滋賀県守山市）では、熱可塑性樹脂の押出、ラミネート、コーティング、印刷加工といったコアテクノロジーを駆使し、環境負荷の低減や次世代材料の開発に注力しています。

事業の強み

長年の事業活動で確立した広範かつ強固な顧客基盤

既存のお客様への安定供給の維持とともに、高付加価値製品を含むラインアップの拡充を進めてきました。
お客様のニーズに応え続けることにより、農業、医療医薬、自動車、半導体、エレクトロニクスをはじめ、幅広い分野でお客様と良好な関係を築いています。

強みを裏づける数字

44,977百万円

売上高
実績 2025年

1,684百万円

営業利益
実績 2025年

競争優位性

安定した物流ネットワーク

当社グループは物流問題が指摘され始めた初期段階から対応し、各物流センターの整備、デジタル技術の活用による効率化を進めてきました。安定した物流ネットワークが日々の納品を支えています。

強みを裏づける数字

388億円

売上高
実績 2024年

20億円

営業利益
実績 2024年

事業の強み

全国に広がる段ボールの営業基盤を活かした包装システムの販売

配送センターや工場で使用される包装システムの販売に、全国に広がる段ボールの営業網を活用しています。包装システムと包装機械で使用される段ボールをセットで受注することができます。

価値創造の源泉

包装資材から包装ラインまでを網羅するトータルソリューションの提供

全国に広がる段ボール工場では、安定した包装資材の供給体制を維持し、お客様との確かな信頼関係を築いています。この信頼関係を基盤に、お客様のニーズを的確に捉えた提案を行い、包装資材と包装機械を含む梱包ライン全体を一貫して提供することが可能です。包装資材の提供にとどまらずトータルソリューションを提供することが、お客様との関係をより一層強固にし、当社の競争力を支えています。

レンゴーは「成長戦略」「健康・安全」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

レンゴーrengo

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・健康・安全

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 多様性・DEI・ガバナンス・人材育成

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念3・施策0・アクション9）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
2024年度のCS活動方針れんじんの力を結集しＺＤによるさらなる飛躍を！	理念	成長戦略 82% ／エンゲージメント 82% ／人材育成 82%
基本理念利潤を追求する経済活動の中で、顧客満足を最大限に向上させる	理念	成長戦略 86% ／エンゲージメント 85% ／コンプラ・倫理 84%
レンゴーグループ人権方針 1. 国際規範と法令の遵守・2. 事業活動を通じた人権尊重の責任・3. 人権デュー・ディリジェンスの実施・4. 是正・救済の措置・5. 教育・研修の実施・6. ステークホルダーとの対話・協議・7. 情報開示・8. 適用の範囲	理念	人権 88% ／コンプラ・倫理 87% ／ガバナンス 85%
RFIDによる段ボール原紙管理システムの普及促進段ボール業界において、RFIDを用いた原紙管理システムを導入し、物流業務の標準化と効率化を図る。	アクション	人権 82% ／健康・安全 82% ／ DX 81%
アールエム東セロの連結子会社化による一貫体制構築軟包装分野のフィルム製造から印刷・加工までの一貫体制を強化し、グループシナジーを追求する。	アクション	成長戦略 84% ／人材育成 80% ／エンゲージメント 80%
塗装レスフィルムを用いたPP素材への転換技術開発自動車・二輪車向けに、軽量でリサイクル性に優れ、VOC排出を抑制する塗装レスフィルムの技術開発を行う。	アクション	脱炭素・気候 84% ／循環経済 83% ／イノベ・R&D 83%
軽量・高強度な次世代段ボール原紙「LCC原紙」の開発資源削減と温室効果ガス（GHG）排出削減に貢献する、軽量かつ高強度な段ボール原紙の開発を進める。	アクション	脱炭素・気候 88% ／循環経済 85% ／成長戦略 83%
美粧デジタル印刷パッケージ「デジパケ」の推進優れた美粧性とプロモーション効果を両立するデジタル印刷パッケージの展開とデジタル技術活用を推進する。	アクション	DX 88% ／成長戦略 83% ／多様性・DEI 82%
SAF原料向けバイオエタノールの生産技術開発大興製紙の設備とバイオ技術を活用し、非食用バイオマスを原料とするバイオエタノールの技術開発を進める。	アクション	イノベ・R&D 86% ／脱炭素・気候 83% ／成長戦略 83%
生分解性セルロースビーズの用途開発と生産強化土壌・海洋生分解性を持つセルロース微粒子「ビスコパール」の多様な分野への用途開発と増産を図る。	アクション	循環経済 83% ／脱炭素・気候 82% ／成長戦略 82%
欧米およびアジアにおける重量物包装企業のM&A推進米国のコンセプト社、インドやドバイのプロンク社の株式取得を通じて、海外における重量物包装を強化する。	アクション	成長戦略 86% ／健康・安全 81% ／エンゲージメント 80%
独トライコー社における新工場建設と供給体制強化ドイツの重量物包装メーカーにおいて、自動倉庫を備えた高効率な新工場を2025年7月に稼働させる。	アクション	成長戦略 81% ／ DX 78% ／人材育成 78%