パイロットコーポレーション

業界: 製造業
設立年: 2002年

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横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・イノベ・R&D・多様性・DEI

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会・健康・安全

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念3・施策0・アクション12）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
精神・合言葉開拓者精神・一貫生産・至誠真剣・一日一進・難関突破	理念	コンプラ・倫理 84% ／イノベ・R&D 84% ／成長戦略 83%
社是「三者鼎立」「憂喜精神」	理念	健康・安全 79% ／エンゲージメント 78% ／多様性・DEI 78%
PILOT GROUP PURPOSE 人と創造力をつなぐ。	理念	イノベ・R&D 86% ／地域・社会 83% ／人材育成 83%
生産拠点の分散化によるBCP体制の構築伊勢崎工場で集中生産していた低価格筆記具の一部を平塚工場へ移管し、生産体制の分散化を推進。	アクション	成長戦略 85% ／健康・安全 82% ／エンゲージメント 82%
デザインステーショナリー「マークス」との業務提携デザインステーショナリーなどを手掛ける株式会社マークスと共同開発や販路拡大に向け業務提携。	アクション	成長戦略 84% ／イノベ・R&D 81% ／エンゲージメント 81%
IPランドスケープを活用したアライアンスパートナーの開拓知財情報を一元管理し、IPランドスケープを活用した新たなアライアンスやM&Aを推進。	アクション	成長戦略 86% ／イノベ・R&D 83% ／ DX 81%
蛍光ペン「キレーナ」のアジア市場での展開線をきれいに引きたいというニーズを捉えた蛍光ペン「キレーナ」を開発しアジア圏等で展開。	アクション	成長戦略 81% ／イノベ・R&D 80% ／地域・社会 80%
ViXion株式会社との業務提携およびアイウェア「ViXion01」の展開自動でピントを調節する次世代アイウェア「ViXion01」を提供するベンチャー企業と業務提携。	アクション	イノベ・R&D 85% ／成長戦略 84% ／ DX 81%
グローバルマーケティング本部の新設 2023年7月に、商品企画や戦略策定などの機能をグローバルに集約した新部門を設立。	アクション	成長戦略 83% ／ DX 81% ／イノベ・R&D 81%
ARコミュニケーションアプリ「コトバブル」の開発手書きの文字やイラストをAR空間にシャボン玉として届けるアプリ「コトバブル」を開発。	アクション	DX 84% ／イノベ・R&D 82% ／地域・社会 79%
異業種店舗へのアプローチによる新規販路拡大アパレル店舗や雑貨専門店等の異業種への自社筆記具の新規導入・展開を推進。	アクション	成長戦略 85% ／多様性・DEI 83% ／イノベ・R&D 82%
滑らかな書き味を実現する「シナジーチップ」の開発独自技術のパイプチップとコーンチップを融合した「シナジーチップ」を開発し、新商品に搭載。	アクション	イノベ・R&D 85% ／成長戦略 82% ／ DX 81%
営業活動のデジタル化とRPA導入による営業DX インサイドセールスチーム設置やSFA、RPA導入による営業活動のデジタル化・自動化の推進。	アクション	DX 86% ／成長戦略 85% ／イノベ・R&D 81%
アセアン地域における製造・販売体制の再編・強化インドに製造販売会社を設立、インドネシア合弁会社を子会社化し、販売会社とアセアン統括会社を新設。	アクション	成長戦略 85% ／人材育成 80% ／多様性・DEI 80%
玩具「メルちゃん」のライセンスおよびIPビジネス展開の強化玩具「メルちゃん」のアニメ放送開始（2025年4月予定）や、国内外でのライセンス展開を強化。	アクション	成長戦略 83% ／人材育成 80% ／イノベ・R&D 79%