ニデック

使命

世界一高性能なモータで地球に貢献する

高性能モータを通じて地球環境保全と人々のより良い生活の実現に貢献する。

目指す姿

100年を超えて成長し続けるグローバル企業・人類が抱える多くの課題を解決する世界No.1のソリューション企業集団

永続的な成長と社会課題解決により、世界一のソリューション集団を目指す。

価値観

情熱熱意執念
知的ハードワーキング
すぐやる必ずやる出来るまでやる
創造性
敬意
協働
王道
決断力
チームスピリット
人材育成

情熱・熱意・執念の三大精神と、創造性や協働を重んじる「挑戦への道」。

業界別のMVV事例まとめを読む製造業のMVV事例データベースを見る

NIDECグローバル人事ポリシー

“For Our Future, For Our Dream” 世界の人々の明日と私たちの夢のために“挑戦する”組織・人材であり続けます。

未来と夢のために挑戦し続ける組織・人財であることを掲げるポリシー。

統合報告書 2024 p.20

無料ダウンロード

製造業533社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか

ニデックを含む製造業の主要533社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ニデック・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

0社
収録企業: 0件
MVV

製造業533社のMVVを比較（1921件・出典付き）

ニデックを含む製造業の主要533社（全1160社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

この会社の強み（競争優位性）

ニデックが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

事業の強み

安定した高い技術力でグローバルにビジネスを展開

全世界に存在する300以上のグループ会社・200以上の生産拠点において、モータに関連するものを中心とした様々なモノづくりの技術を培ってきました
50年にわたって蓄積してきた技術・ノウハウを製品の開発や製造、事業活動に安全な形で活用

強みを裏づける数字

300以上の

グループ会社
実績

価値創造の源泉

業界シェアNo.1製品群

価値創造の源泉

M&Aでの経験、知見

コア能力

根幹となる企業文化の存在

「三大精神」があります
1「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」
2「情熱・熱意・執念」
3「知的ハードワーキング」

コア能力

逆境を機会と捉える企業文化

2011年に発生したタイの洪水でHDD用モータの主力工場が水没した際には、現地従業員の不断の努力によりいち早く工場の完全再稼働に漕ぎつけ、高い市場シェアの確保につなげることができました
2019年にグループ入りしたニデックモビリティ株式会社（旧オムロンオートモーティブエレクトロニクス）も、逆境を機会と捉え成長しています

事業の強み

世界No.1シェアを誇る電動パワーステアリング用モータやブレーキ用モータを始めとした車載用モータ

車載オーガニック（既存事業）においては、半導体等の供給制約緩和に伴うグローバル自動車生産台数の回復、自動運転の普及に代表される「CASE革命」に伴う自動車部品の電動化といった市場の変化の追い風を捉え、事業成長につなげたいと考えています。

強みを裏づける数字

580,909百万円

売上高
実績 2023年

競争優位性

EV市場の黎明期から厳しい市場で培った技術力、コスト競争力、販売実績

並行して開発や部品調達のさらなる現地化による徹底したコスト削減、第三世代のE-Axle開発など、中国EV市場の競争に対応するための施策を実行しています。

ニデックは「成長戦略」「イノベ・R&D」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる（言）」と「施策で実践する（行）」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致（徹底）、右下は掲げが先行（実践はこれから）を表します。

ニデックnidec

徹底掲げ先行実践先行余白

人材育成

多様性・DEI

エンゲージメント

健康・安全

人権

脱炭素・気候

循環経済

ガバナンス

コンプラ・倫理

成長戦略

イノベ・R&D

品質・安全

地域・社会

横軸＝理念で掲げる強さ（右ほど強い）／縦軸＝打ち手で体現する強さ（上ほど強い）。右上＝徹底、右下＝掲げ先行、左下＝余白。

徹底（言行一致）: 成長戦略・イノベ・R&D

掲げ先行（掲げるが実践はこれから）: 地域・社会・コンプラ・倫理・健康・安全

この地図の見方と仕組み

何の地図か：人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか（言）と施策・アクションで実践しているか（行）を1枚に置いたもの。

見方：横軸が「掲げる（言）」、縦軸が「実践（行）」。右上＝徹底（言行一致）、右下＝掲げ先行（掲げていて実践がこれから）、左上＝実践先行（掲げる前に動いている）、左下＝余白（着手前＝伸びしろの領域）。原点はその企業の平均（企業内の相対配置）。

仕組み：理念・戦略の文（言）と施策・アクションの文（行）を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか（cosine%）と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化（保存済み context_embedding）
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言（理念+戦略）
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行（施策+アクション）

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影（= cosine類似）
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化（原点＝自社平均）

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」＝ 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )

使われたファクト（理念5・施策0・アクション6）

ファクト・引用（原文）	種別	近いマテリアリティ（cosine類似）
NIDECグローバル人事ポリシー “For Our Future, For Our Dream” 世界の人々の明日と私たちの夢のために“挑戦する”組織・人材であり続けます。	理念	地域・社会 82% ／エンゲージメント 82% ／多様性・DEI 82%
価値観 “ NIDEC Way ” 「挑戦への道」・▶ 三大精神「情熱熱意執念／知的ハードワーキング／すぐやる必ずやる出来るまでやる」・▶ 「創造性／敬意／協働／王道／決断力／チームスピリット／人材育成」	理念	イノベ・R&D 83% ／エンゲージメント 82% ／人材育成 82%
使命世界一高性能なモータで地球に貢献する	理念	地域・社会 84% ／脱炭素・気候 83% ／循環経済 81%
社是我社は科学・技術・技能の一体化と誠実な心をもって全世界に通じる製品を生産し社会に貢献すると同時に会社および全従業員の繁栄を推進することをむねとする。	理念	健康・安全 84% ／地域・社会 84% ／コンプラ・倫理 83%
目指す姿 100年を超えて成長し続けるグローバル企業・人類が抱える多くの課題を解決する世界No.1のソリューション企業集団	理念	地域・社会 83% ／成長戦略 82% ／エンゲージメント 81%
「事業5本柱」の策定とM&A等の技術融合 AI社会や生産性効率化など今後注力する事業5本柱を定め、技術の棚卸しと事業成長を追求する。	アクション	成長戦略 88% ／イノベ・R&D 84% ／人材育成 84%
三菱重工工作機械の買収による工作機械分野への参入 2021年に三菱重工工作機械を買収し、減速機生産に不可欠な歯車加工機などの工作機械分野へ参入した。	アクション	成長戦略 82% ／人材育成 79% ／脱炭素・気候 78%
電気自動車用駆動モータシステム「E-Axle」の生産体制構築電気自動車向け駆動システム「E-Axle」の急拡大を見据え、大型先行投資による生産体制構築を推進。	アクション	成長戦略 83% ／イノベ・R&D 80% ／人材育成 80%
電動パワーステアリング用パワーパックの開発自社生産モータとM&Aで獲得した電子制御ユニット（ECU）を一体化したパワーパックを開発する。	アクション	成長戦略 82% ／イノベ・R&D 81% ／脱炭素・気候 80%
SBT認定の取得 2024年に温室効果ガス削減目標に関して、SBTiからSBT認定を取得し脱炭素への取り組みを強化。	アクション	脱炭素・気候 88% ／地域・社会 80% ／成長戦略 80%
「NIDEC」を冠した社名への統一 2023年にグループ傘下企業を含めて「NIDEC」を冠した社名に変更し、ブランドの統一を図る。	アクション	成長戦略 84% ／ DX 81% ／多様性・DEI 80%

同業種の企業

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AGC

AGCグループ企業理念

“Look Beyond” 将来を見据え “Look Beyond” 自らの領域を超えた視点を持ち “Look Beyond” 現状に満足せずイノベーションを追求しグループ全体が持つ大きな潜在能力を発揮し、世界に価値を提供し続けます。

Ａ

ＡＲＥホールディングス株式会社

Purpose

この手で守る自然と資源～限りある資源と地球環境を守り、持続可能な世界の実現に貢献します～

CKD株式会社

経営理念

1．社会的責任の自覚・2．地球環境への配慮・3．顧客志向の徹底・4．技術革新への挑戦・5．人材重視の企業風土

DIC株式会社

経営理念

絶えざるイノベーションにより豊かな価値を創造し、顧客と社会の持続可能な発展に貢献する

DMG森精機

社員の成長と企業文化の理念

よく遊び、よく学び、よく働き、お互いの意見を尊重し、日々の改善改良を行い、切磋琢磨して共に成長する

DOWAホールディングス株式会社

Mission（企業理念）

地球を舞台とした事業活動を通じて、豊かな社会の創造と資源循環型社会の構築に貢献する

理念が近い企業

企業理念（MVV）の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。

日

日本トムソン株式会社

IT・テクノロジー

経営理念

社会に貢献する「技術開発型企業」

株式会社チェンジ

IT・テクノロジー

ミッション

Change People、Change Business、Change Japan

リ

リログループ

不動産

リログループの存在意義 : PURPOSE

社会が抱える問題の解決者として、全社員が団結し全てのステークホルダーの繁栄（持続可能な社会）に貢献いたします

IIJ

IT・テクノロジー

経営理念

「インターネットイニシアティブ」との社名の通り、100年に一度の技術革新であろうインターネットの世界において、その技術革新をリードし、新たな利用形態を提案する画期的なサービス、プラットフォームの提供を通じて、ネットワーク社会の発展に貢献していく。・技術革新によりネットワークインフラストラクチャーを発展させる・ネットワーク社会を支える仕組み（ITサービス）を提供する・自己実現する職場の提供（多様な才能・価値観を有する人材が活躍できる場）