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株式会社日阪製作所

業界
製造業
設立年
1942

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

株式会社日阪製作所が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

#同心協力#進取果敢#自利利他#誠心
value 経営理念
『 HISAKA MIND 』

日阪製作所の価値観と目指す姿を統合した経営理念の名称。

mission 存在意義
  • 省エネ
  • 省人化
  • 機械
  • サービス

省エネ・省人化を実現する製品・サービスで社会課題を解決するメーカーを目指す。

vision 長期ビジョン
流体の熱と圧力の制御技術を結集し、エネルギー・水・食の明日(あした)を、お客様と共に支える企業になる

熱と圧力の制御技術で、エネルギー・水・食の未来を支える企業を目指す。

五原則:私たちのあるべき姿
❶ 同心協力 心を一つに、皆と力を合わせて物事に取り組むこと・❷ 進取果敢 積極・大胆に物事に取り組むこと・❸ 自利利他 自分の利益は他人の利益、他者に貢献することが自分の幸せ・❹ 公明正大 公平に堂々と物事を行うこと・❺ 安全安心 安全第一で安心を提供すること

協力・果敢・利他・公正・安全の5項目を、あるべき姿として定める。

行動指針:私たちの取るべき行動
より高く 挑戦し新たな発見をしよう ①まずやってみる ②軌道修正する ③助けを求める ④謙虚であり続ける・より広く 自分の可能性を広げよう ①異を受け入れる ②知識の幅を広げる ③経験をたくさん積む・より深く 専門家になろう ①強みを磨く ②面白さを見出す ③根気よく続ける

「より高く、より広く、より深く」挑戦し、成長するための具体的指針。

社訓:私たちのDNA
  • 誠心
  • まごころ
  • まごころ
  • まごころ

「誠心」を原点に、誠実な人間・製品・会社であることを追求する。

社是:私たちの永続目標
  • 世界に定着する日阪
  • 豊かな人間性の追求

世界への貢献と豊かな人間性の追求を、永続的な目標として掲げる。

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製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社日阪製作所を含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 日阪製作所・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529

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収録企業
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MVV

製造業533社のMVVを比較(1921件・出典付き)

株式会社日阪製作所を含む製造業の主要533(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

株式会社日阪製作所が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

コア能力

ステンレス加工と流体制御技術を活かした設計・開発から製品化までの総合力

  • これまで1,000台以上を納めてきた中東地域に向けて、大型のプレート式熱交換器を対象としたメンテナンス事業の強化による事業拡大を進めています。
  • プロセスエンジニアリング事業では、食品・医薬・染色の各業界において高まる省エネ・省人化ニーズに対応した新製品の開発を加速しており、生駒事業所の稼働に伴う生産能力の拡大と併せてこれまで以上の価値を提供できると期待しています。

強みを裏づける数字

422億円
連結受注高
実績 2024年
383億円
連結売上高
実績 2024年
1,000台以上
中東地域に向けて、大型のプレート式熱交換器
実績
事業の強み

お客様特有のニーズに合わせたカスタマイズ対応力や独自の加工技術

  • お客様の便利・快適を実現する特殊仕様のボールバルブの開発と販売に力を入れています。
競争優位性

多種多様な市場・用途、実績と過去から積み上げた経験

  • 1955年に国内初のプレート式熱交換器を開発して以来、超小型のブレージングプレート式熱交換器から世界最大級のプレート式熱交換器まで、様々な市場・用途の熱交換プロセスで実績を積み重ねてきました。

強みを裏づける数字

60%
船用市場シェア
実績
価値創造の源泉

プレート式熱交換器をコア技術とした「熱ソリューション」の提供

  • 今後も「プレート式熱交換器のパイオニア」として常に業界をリードしながら、プレート式熱交換器をコア技術とした熱に関する多種多様なソリューションを提案し、持続可能な社会の実現に寄与していきます。
コア能力

顧客要求への迅速な対応力と信頼性

  • 地域ごとに拠点を構え、機動力を活かした営業で顧客ニーズに対応しています。
  • 特殊仕様や短納期など様々な要望に応えることで信頼を得ています。
コア能力

多様な製品・オプションを提案できる設計力

  • 人手不足などの顧客の課題に対し、自動弁やメンテナンス性を有するバルブ、長寿命化や歩留まり向上の提案を行っています。

強みを裏づける数字

15%
国内市場シェア
実績

株式会社日阪製作所は「成長戦略」「健康・安全」で理念と実践が一致

各テーマで「理念として掲げる(言)」と「施策で実践する(行)」の位置を1枚に。右上ほど言行が一致(徹底)、右下は掲げが先行(実践はこれから)を表します。

徹底掲げ先行実践先行余白
人材育成
多様性・DEI
エンゲージメント
健康・安全
人権
脱炭素・気候
循環経済
ガバナンス
コンプラ・倫理
成長戦略
DX
イノベ・R&D
品質・安全
地域・社会

横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。

徹底(言行一致): 成長戦略・健康・安全・エンゲージメント

掲げ先行(掲げるが実践はこれから): コンプラ・倫理・地域・社会

この地図の見方と仕組み

何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。

見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。

仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。

# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ])   # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)

# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes()          # (14テーマ, 768次元)

# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T )   # (14,) 言のテーマ傾き
do  = rowcenter( mean(Vd) @ M.T )   # (14,) 行のテーマ傾き
#   rowcenter(v) = v - v.mean()  ← 企業内で中心化(原点=自社平均)

# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
#   右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白

# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )
使われたファクト(理念7・施策0・アクション10
ファクト・引用(原文)種別近いマテリアリティ(cosine類似)

社会課題を解決できる「省エネ」「省人化」を実現する良質な「機械」や「サービス」を安定して供給できるメーカーであること

理念品質・安全 88%地域・社会 86%コンプラ・倫理 84%

流体の熱と圧力の制御技術を結集し、エネルギー・水・食の明日(あした)を、お客様と共に支える企業になる

理念脱炭素・気候 83%地域・社会 83%成長戦略 83%

❶ 同心協力 心を一つに、皆と力を合わせて物事に取り組むこと・❷ 進取果敢 積極・大胆に物事に取り組むこと・❸ 自利利他 自分の利益は他人の利益、他者に貢献することが自分の幸せ・❹ 公明正大 公平に堂々と物事を行うこと・❺ 安全安心 安全第一で安心を提供すること

理念コンプラ・倫理 87%健康・安全 86%地域・社会 85%

より高く 挑戦し新たな発見をしよう ①まずやってみる ②軌道修正する ③助けを求める ④謙虚であり続ける・より広く 自分の可能性を広げよう ①異を受け入れる ②知識の幅を広げる ③経験をたくさん積む・より深く 専門家になろう ①強みを磨く ②面白さを見出す ③根気よく続ける

理念成長戦略 83%多様性・DEI 83%人材育成 83%

「世界に定着する日阪」 高い技術・広いネットワーク・深い探究で、魅力ある製品・サービスを提供する 「豊かな人間性の追求」 高い意志・広い視野・深い思考で、魅力ある人間になる

理念地域・社会 84%イノベ・R&D 83%エンゲージメント 83%

「誠心」・「まごころ」のある人間になろう 相手を尊重し和を大切にする人間になること・「まごころ」のある製品をつくろう ごまかしや曖昧さのない満足の得られる製品をつくること・「まごころ」のある会社にしよう みんなに幸せをもたらす会社になること

理念コンプラ・倫理 86%人権 85%品質・安全 85%

『 HISAKA MIND 』

理念健康・安全 80%成長戦略 79%地域・社会 79%

独自の生産能力分析・改善活動である「HNPS活動」を推進し、多品種変量生産の効率化を図る。

アクション成長戦略 82%健康・安全 82%エンゲージメント 81%

殺菌・冷却工程を自動化できる「リフトスチーマーZ」を開発し、食品・医薬品業界向けにFA提案を強化。

アクション成長戦略 83%イノベ・R&D 82%健康・安全 81%

二次電池向けセラミックライニングボールバルブ等、特定成長分野にカスタマイズしたバルブを供給。

アクション成長戦略 86%脱炭素・気候 83%イノベ・R&D 82%

染色仕上機器などの生産拠点をベトナムへ移転し、現地ニーズに応じた製品・サービスの提供を強化。

アクション成長戦略 83%エンゲージメント 82%品質・安全 82%

従来比で最大50%の蒸気使用量を削減し、ランニングコストとCO2排出を抑える新装置を開発・発表。

アクション脱炭素・気候 85%イノベ・R&D 84%循環経済 83%

化学吸収法に対応するCO2回収プラント向け熱交換器を開発し、先進的CCS事業の国内外9案件に関与。

アクション脱炭素・気候 87%成長戦略 83%イノベ・R&D 82%

約160億円を投資し、食品・医薬の生駒事業所新設と熱交換器・バルブの鴻池事業所への集約・再編を実施。

アクション成長戦略 87%人材育成 84%イノベ・R&D 82%

グループ会社の日阪プロダクツとの事業統合を行い、プラントやバルブ等の提案力を強化した。

アクション成長戦略 87%エンゲージメント 82%健康・安全 81%

各事業部に分散していた開発機能を集約し、2025年4月に新たなR&D組織を創設した。

アクションイノベ・R&D 89%成長戦略 83%DX 81%

UAEとカタールに新拠点を設立し、メーカーならではの大型熱交換器の保全・メンテナンス体制を拡充。

アクション成長戦略 83%健康・安全 79%イノベ・R&D 79%

同業種の企業

製造業の他社の理念・施策・データを見る。


理念が近い企業

企業理念(MVV)の内容ベクトルが近い企業。業界をまたいで価値観の隣人が見つかります。


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製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社日阪製作所を含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 日阪製作所・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529

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製造業533社のMVVを比較(1921件・出典付き)

株式会社日阪製作所を含む製造業の主要533(全1160社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

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