市場変化に柔軟に対応し、業態開発やブランド創出に果敢に取り組んできた歴史と、そこで蓄積された経験とノウハウ
- 異なるバックグラウンドを持つ社員を適材適所で配置し、育成する体制を整えることで、「変化を力に変える」組織風土を進化させることが、私たちの事業継続の礎であり、競争力の源泉となっています。
強みを裏づける数字
1号店
「RAGTAG（ラグタグ）」の海外
実績 2024年
実績 2024年
株式会社ワールド
- 業界
- 小売・流通
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
株式会社ワールドが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
ワールドグループの目指す サステナブル・ヴィジョン
- 生活文化の多様性
- ロス・ムダのない持続的な社会
生活文化の多様性と持続可能な社会の両立を目指す姿。
ワールドグループの目指す サステナブル・ヴィジョン
- いろいろあるがいい。ファッションが生む笑顔をずっと絶やさない。
- モノづくりの起点から使われ、捨てられるまで。
- 単独でできることは限られる。個社を超えて社会と共につくる。
- 個が輝き、知を生む組織を作る。
- 正しく、まっすぐに。
社会・環境・組織のあり方を示した5つの行動指針。
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小売・流通155社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社ワールドを含む小売・流通の主要155社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ワールド・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151社
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小売・流通155社のMVVを比較（510件・出典付き）
株式会社ワールドを含む小売・流通の主要155社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
株式会社ワールドが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
ブランドの誕生・成長・成熟・衰退、そして再生に至るまで、あらゆる段階を収益機会と捉えたビジネスモデル
- 当社のプラットフォーム機能を活用し、コストコントロールの強化も含めた収益構造の改善や、日本政策投資銀行様と設立した共同投資会社の活用を通じた再生支援によるバリューアップを図っています。
ブランド開発から商品企画、店舗設計、システム導入まで、ワンストップで支援し、実行することが可能
- ファッションビジネスで培ったブランド運営ノウハウと仕組みをあらゆる業界の企業の皆様に活用していただいています。
他社にはない強みとして持つAIプラットフォーム「Maison AI（メゾンエーアイ）」
- 新たなサービス開発に向けて（株）OpenFashionを子会社化しました。
生産から販売、各種ビジネスサービス機能の保有
- 生産から販売、各種ビジネスサービス機能の保有、強化
- 収益化が確立した既存事業から一定の利益を集約しながら、グループとして戦略的に次の事業を育てて再投資し、自立化を促していくような事業開発サイクル
人的資本・組織づくりの施策
株式会社ワールドが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
リスキリング・教育機会の充実
教育機会の充実やリスキリング支援、ジョブローテーションを通じた経験蓄積の促進。
教育機会の充実やリスキリング支援、定期的なジョブローテーションを通じて、社員一人ひとりが、さまざまな経験を積むことができるよう、人材育成を強化しています。
- 課題
- 企業の成長を支える社員のスキルアップが急務となっているため
- 戦略
- 人的資本経営の取り組みと組織づくり
選抜・次世代リーダー育成
リーダー層の質的な底上げ
上司の役割を「人を育てること」と定義し、リーダー層の質的向上を図る取り組み。
特に上司に求められる役割は、「成果を上げることだけではなく、人を育てること」が同等に重要であるという指針のもと、リーダー層の質的な底上げを図っています。
- 課題
- 上司に依存した育成ではなく、チーム・グループ全体で人材育成に取り組む仕組みへの転換
- 戦略
- 人的資本経営の取り組みと組織づくり
自律的キャリア支援
キャリア開発支援制度
OJT、階層別研修、キャリア開発支援制度を通じて、多様な働き方の推進と育成に注力。
ワールドは「人の力」を価値創造の源泉と位置づけ、OJT・階層別研修・キャリア開発支援制度を通じて育成に注力。
- 戦略
- 価値創造ストーリー（人的資本）
資格取得・専門性支援
能力開発・スキル把握
社員スキルの把握と能力開発、適正な評価を通じてワークフォースを最適化する。
ワークフォースの最適化（生産性向上）：業務プロセスの改善・共有、適正な採用、社員スキルの把握と能力開発、適正な評価
- 戦略
- ESG経営の全体像（人的資本経営）
社内大学・研修プラットフォーム training_hours
知識の利用可能性向上
社内研修やOJTの実施、マニュアル・ツールの整備によるナレッジ共有の進化。
知識の利用可能性向上（ナレッジ共有の進化）：社内研修・OJTの実施、マニュアル・ツール・情報の整理、学び合い・共有の場・ナレッジ共有、チームワークの推進
- 戦略
- ESG経営の全体像（人的資本経営）
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私たちは、アイウェアを通して、世界中の人々に「夢」「感動」「幸福」を提供し続けます。私たちは、アイウェアを通して、世界中の人々の文化的生活の向上に寄与することを目指します。私たちは、アイウェアを通じてもたらされる繁栄を、関係する全ての人々と共有し、ともに成長し、社会に貢献していきます。
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小売・流通155社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社ワールドを含む小売・流通の主要155社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ワールド・ヒマラヤ・DCMホールディングス・三井物産 ほか151社
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小売・流通155社のMVVを比較（510件・出典付き）
株式会社ワールドを含む小売・流通の主要155社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。