サクセッション・後継者育成｜他社の打ち手

118社・350施策

次の経営者を、他社はどう育てているか。

経営人材パイプライン・次世代リーダー育成の施策を統合報告書から横断抽出。全カードに出典ページ付き。

350件（1/12ページ）

企業	カテゴリ	施策	主要数値	出典
DIDIC株式会社	選抜・次世代リーダー育成	Leadership Development Project (LDP) 中国地域の経営幹部候補を対象とした、実践的かつ継続的な育成研修。	—	出典 p.23
DIDIC株式会社	選抜・次世代リーダー育成	アジアパシフィック次世代リーダー育成選抜されたマネージャーに対し包括的なリーダーシップ教育を提供。	—	出典 p.39
DIDIC株式会社	選抜・次世代リーダー育成	Global Management Accelerator (GMA) グローバル経営幹部候補者を選抜し、国内外での集合研修を実施する。	全世界的	出典 p.39
DIDIC株式会社	後継者計画・サクセッション整備	計画的サクセッションの推進重要ポジション約200件に対し後継者計画とパイプラインを策定。	100名	出典 p.40
DODOWAホールディングス株式会社	その他	人的資本の充実化将来の競争力の源泉となる「勝ち抜ける人材層の拡充」を重点課題として推進している。	122百万円	出典 p.36
EIEIZO株式会社	選抜・次世代リーダー育成	グローバル経営人材の配置中期経営計画の重点戦略を推進するため、国内外の多様な専門人材をリーダーに登用。	—	出典 p.10
EIEIZO株式会社	その他	CEO・COO体制への移行 2024年4月より経営体制を強化し、機敏で未来志向の経営を支える新体制へ移行。	—	出典 p.7
ENENEOSホールディングス	選抜・次世代リーダー育成	強いリーダーの育成非連続な変化を担い、国内外で活躍できるリーダーを重点的に育成。	—	出典 p.10
ENENEOSホールディングス	後継者計画・サクセッション整備	経営者サクセッションプランの再構築リーダー要件の再定義と候補者の能力・経験の可視化を実施。	2人	出典 p.9
ENENEOSホールディングス	タレントマネジメント・可視化	ジョブ型タレントマネジメントシステムの構築ポジション要件と社員のスキルをマッチングするシステムを構築中。	—	出典 p.11
GMGMOペイメントゲートウェイ	選抜・次世代リーダー育成	LEP（Leadership Empowerment Program）役員から新任管理職まで6つの階層に分け、マネジメントスキル等を醸成する研修プログラム。	—	出典 p.25
GMGMOペイメントゲートウェイ	選抜・次世代リーダー育成	アドバイザー制度若手人材に対し、周囲へ相談しやすい環境づくりや成長支援を早期から行う。	—	出典 p.25
GMGMOペイメントゲートウェイ	指名委員会・取締役会の関与	CEO後継者育成計画の検討と評価取締役会の実効性評価を通じて、最高経営責任者等の後継者育成計画を継続的に改善する。	—	出典 p.27
GMGMOペイメントゲートウェイ	メンタリング・スポンサーシップ	クロスメンタリング制度他部門のマネジメント層との定期的な面談により、組織を越えた視点と知見を共有する。	—	出典 p.25
GSGSユアサ	選抜・次世代リーダー育成	次世代経営者育成計画将来の経営ポストを担う次世代リーダーを計画的に育成するプログラム。	100%	出典 p.19
GSGSユアサ	その他	自律型人材育成教育計画従業員の自律的な成長を促し、将来の経営人材の土台となる人材を育成する。	100%	出典 p.19
HOHOYA	指名委員会・取締役会の関与	リーダーシップ開発の監督体制人材育成やリーダーシップ開発の知見を持つ人物を理事会に配置	—	出典 p.23
HOHOYA	指名委員会・取締役会の関与	CEOサクセッションとパイプライン多様化 CEO後継者計画や次世代リーダーの多様なパイプライン構築を議論	—	出典 p.20
HOHOYA	その他	次世代リーダーとの直接対話取締役がサイトビジットを通じて次世代リーダー候補と直接交流する	—	出典 p.20
JRJR九州	選抜・次世代リーダー育成	経営陣と社員の意見交換経営陣と社員が直接対話する機会を設け、パイプラインの可視化や相互理解の促進を図る。	40回以上	出典 p.20
JRJR九州	選抜・次世代リーダー育成	次世代リーダー検討部会中堅層の選抜メンバーが中期経営計画の策定プロセスに参画し、経営陣や有識者と議論を行う。	10回	出典 p.21
LILINEヤフー株式会社	選抜・次世代リーダー育成	女性リーダー育成プログラム多様な人材の育成と活躍推進の一環として実施されるリーダーシップ開発施策。	—	出典 p.41
LILINEヤフー株式会社	選抜・次世代リーダー育成	Breakthrough Leaders Program 経営人材輩出のため次世代リーダーの育成に注力する選抜型プログラム。	—	出典 p.41
LILINEヤフー株式会社	後継者計画・サクセッション整備	取締役会での後継者計画策定・議論 2024年度よりサクセッションプランの適切な策定に向けた議論を開始。	—	出典 p.54
LILINEヤフー株式会社	指名委員会・取締役会の関与	指名報酬委員会と連携した経営人材育成指名報酬委員会と連携し、役員候補の人材戦略や後継者計画を議論する。	—	出典 p.54
T&T&Dホールディングス	選抜・次世代リーダー育成	女性経営幹部の計画的育成将来の経営幹部輩出を目指し、初級管理職層から候補者を特定し段階的な育成を行う。	24.6%	出典 p.32
T&T&Dホールディングス	選抜・次世代リーダー育成	グループ経営人材の裾野拡大中長期的な視点で次世代の経営を担う人材層の拡大と、グループ間流動化を推進する。	—	出典 p.32
T&T&Dホールディングス	指名委員会・取締役会の関与	取締役会スキルマトリックス期待されるスキルに基づき、バランスの取れた取締役会の構成を維持しガバナンスを強化。	—	出典 p.14
T&T&Dホールディングス	タレントマネジメント・可視化	HD人事制度の導入外部採用の強化とキャリアパスの明確化により、グループの高度専門人材を育成・確保。	—	出典 p.32
ああおぞら銀行	選抜・次世代リーダー育成	リーダー育成研修次世代の経営層を担う人材を対象とした選抜型の育成プログラムを実施。	—	出典 p.68

DIDIC株式会社—

Leadership Development Project (LDP)

選抜・次世代リーダー育成出典 p.23

DIDIC株式会社—

アジアパシフィック次世代リーダー育成

選抜・次世代リーダー育成出典 p.39

DIDIC株式会社全世界的

Global Management Accelerator (GMA)

選抜・次世代リーダー育成出典 p.39

DIDIC株式会社100名

計画的サクセッションの推進

後継者計画・サクセッション整備出典 p.40

DODOWAホールディングス株式会社122百万円

人的資本の充実化

その他出典 p.36

EIEIZO株式会社—

グローバル経営人材の配置

選抜・次世代リーダー育成出典 p.10

EIEIZO株式会社—

CEO・COO体制への移行

その他出典 p.7

ENENEOSホールディングス—

強いリーダーの育成

選抜・次世代リーダー育成出典 p.10

ENENEOSホールディングス2人

経営者サクセッションプランの再構築

後継者計画・サクセッション整備出典 p.9

ENENEOSホールディングス—

ジョブ型タレントマネジメントシステムの構築

タレントマネジメント・可視化出典 p.11

GMGMOペイメントゲートウェイ—

LEP（Leadership Empowerment Program）

選抜・次世代リーダー育成出典 p.25

GMGMOペイメントゲートウェイ—

アドバイザー制度

選抜・次世代リーダー育成出典 p.25

GMGMOペイメントゲートウェイ—

CEO後継者育成計画の検討と評価

指名委員会・取締役会の関与出典 p.27

GMGMOペイメントゲートウェイ—

クロスメンタリング制度

メンタリング・スポンサーシップ出典 p.25

GSGSユアサ100%

次世代経営者育成計画

選抜・次世代リーダー育成出典 p.19

GSGSユアサ100%

自律型人材育成教育計画

その他出典 p.19

HOHOYA—

リーダーシップ開発の監督体制

指名委員会・取締役会の関与出典 p.23

HOHOYA—

CEOサクセッションとパイプライン多様化

指名委員会・取締役会の関与出典 p.20

HOHOYA—

次世代リーダーとの直接対話

その他出典 p.20

JRJR九州40回以上

経営陣と社員の意見交換

選抜・次世代リーダー育成出典 p.20

JRJR九州10回

次世代リーダー検討部会

選抜・次世代リーダー育成出典 p.21

LILINEヤフー株式会社—

女性リーダー育成プログラム

選抜・次世代リーダー育成出典 p.41

LILINEヤフー株式会社—

Breakthrough Leaders Program

選抜・次世代リーダー育成出典 p.41

LILINEヤフー株式会社—

取締役会での後継者計画策定・議論

後継者計画・サクセッション整備出典 p.54

LILINEヤフー株式会社—

指名報酬委員会と連携した経営人材育成

指名委員会・取締役会の関与出典 p.54

T&T&Dホールディングス24.6%

女性経営幹部の計画的育成

選抜・次世代リーダー育成出典 p.32

T&T&Dホールディングス—

グループ経営人材の裾野拡大

選抜・次世代リーダー育成出典 p.32

T&T&Dホールディングス—

取締役会スキルマトリックス

指名委員会・取締役会の関与出典 p.14

T&T&Dホールディングス—

HD人事制度の導入

タレントマネジメント・可視化出典 p.32

ああおぞら銀行—

リーダー育成研修

選抜・次世代リーダー育成出典 p.68