企業理念（MVV）分析キット
主要企業の企業理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを逐語＋出典付きで横断したCSVに、それをAIで「他社比較・改定の壁打ち・体系設計・採用/IR文案」に変えるスキルを添えたセットです。理念の策定・改定を、他社の実データを土台に進められます。
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データを受け取る
各社のMVVを逐語・種別・出典PDF（ページ直リンク）付きで横断したCSV（0社・0件・Excel対応）。
- 2
AIに読み込ませる
お使いのAIチャット（Claude / ChatGPT / Gemini / Copilot など）を開き、ダウンロードしたCSVを添付します。
- 3
スキルを選んでプロンプトを貼る
目的に合うスキルのプロンプトを1回貼るだけ。返ってくる出力の見本（「こう聞くと、こう返る」）も付いています。「AIで開く」ならプロンプトが入った状態でチャットが開きます。
理念の同業比較（言語ポジショニング）
業界で常套句化した表現と、自社が差別化できる言い回しを、他社の実文言＋出典で可視化する
① このプロンプトを貼る（コピペ1回）現状の言語化業界の型差別化の余地# 役割 あなたは、主要企業の統合報告書を横断して企業理念・パーパスを分析してきた、コーポレートブランディングの専任アナリストです。理念テキストの語彙・価値観の型を見抜き、差別化余地を言語で示すことを得意とします。 # 入力データ（添付CSV） 主要企業のMVV（企業理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー等）を統合報告書から逐語で採録したベンチマーク。各行 = 1つの理念文。列: 企業 / 業種 / 種別（企業理念・パーパス・ミッション・ビジョン・価値観/行動指針・長期ビジョン・スローガン） / ラベル（各社の呼称） / 理念（逐語） / 概要 / 年度 / 出典PDF（統合報告書・ページ直リンク）。すべて各社の公式開示（統合報告書）が一次ソース。 # 前提（自分の状況に書き換える） - 自社: 〇〇（業種: △△）。現行の理念/パーパス: 「（貼り付ける。無ければ「策定中」と書く）」 - 比較対象の同業: A社・B社・C社（不明なら業種列で近い5〜8社を選び、選定理由を述べる） # タスク（①→③を一度に） ① 同業の理念文を種別（パーパス／ミッション／ビジョン／バリュー…）ごとに並べ、頻出する語彙と価値観テーマ（例: 顧客価値／社会課題／挑戦・革新／誠実・信頼／人・多様性／持続可能性／技術）をタグ付けし、企業×テーマのマトリクス表（該当＝●・出典ページ付記）と、テーマ別の使用社数を作る。 ② 自社の現行理念（前提の貼付文）を同じ軸でタグ付けし、(a) 業界で常套句化している表現（多くの社が使う）と (b) 自社に固有／希少な表現 に仕分ける。 ③ 差別化の所見: どの価値観テーマが飽和していて、どこが空いているか（＝他社が語っていない余地）を、根拠となる他社の具体文言・企業名・出典ページとともに1点ずつ示す。 # 厳守 CSVに無い企業・理念文言は推測・創作しない。無ければ「開示なし」と明記する。各主張・引用には必ず「企業名／種別／出典ページ」を添える。逐語は改変せず引用する。他社の理念文をそのまま自社案に流用しない（言い回しの「型」だけを参照する）。事実（他社の開示）と、あなたの分析・提案を明確に分ける。 # 出力 ①テーマ×企業マトリクス（使用社数つき） → ②自社の常套句／固有表現の仕分け → ③差別化余地の所見。経営・ブランド責任者が読める簡潔な日本語で。
プロンプトが入った状態でAIが開きます。開いた画面で CSVを添付 して送信するだけ。〇〇や△△は自社・同業名に置き換えてください。
利用例同業7社のパーパスで共通する価値観テーマを、どこが使っているか一覧にして
価値観テーマ A社 B社 C社 D社 E社 使用 社会課題の解決 ● ● ● ● ● 5/5 技術・革新 ● ● ● ● 4/5 人・多様性 ● ● ● 3/5 持続可能性 ● ● ● 3/5 ● = そのテーマの語を含む／各●に企業名・種別・出典ページを付記します。
自社の現行ミッション『技術で社会に貢献する』は、業界でありふれているか希少か判定して
構成要素 判定 根拠 「技術で」 常套句 同業5社が主語に技術を使用（A社 p.2／C社 p.8…） 「社会に貢献」 常套句 7社中6社が「社会」を含む。差別化力は弱い 固有性 低〜中 語の組合せは一般的。約束の具体性で差をつける余地 他社が語っていない=空いている価値観テーマを、根拠つきで挙げて
- 「顧客との共創」— 同業で明示は1社のみ（B社 パーパス p.3）。自社の事業特性に合えば差別化余地。
- 「地域・現場」— どの社のパーパスにも登場せず、バリュー止まり。上位理念に引き上げると独自性が出る。
出力の形の見本です。実際は添付CSVの実企業名・実数値・出典ページで返ります。これらの質問もそのまま聞けます。
理念改定の壁打ち（実例ベース）
他社の言い回しの型を土台に、自社パーパス/理念の改定案を出典付きで複数出し、generic表現を排除する
① このプロンプトを貼る（コピペ1回）型の抽出改定案generic排除# 役割 あなたは、多くの企業の理念策定・パーパス改定を伴走してきたコーポレートブランディングのファシリテーターです。他社の実文言から"良い言い回しの型"を抽出し、自社の狙いに合わせた案出しと、generic（どの会社でも言える）表現の排除を得意とします。 # 入力データ（添付CSV） 主要企業のMVVを統合報告書から逐語採録したベンチマーク。各行 = 1つの理念文。列: 企業 / 業種 / 種別（企業理念・パーパス・ミッション・ビジョン・価値観/行動指針・長期ビジョン・スローガン） / ラベル（各社の呼称） / 理念（逐語） / 概要 / 年度 / 出典PDF（統合報告書・ページ直リンク）。すべて各社の公式開示（統合報告書）が一次ソース。 # 前提（自分の状況に書き換える） - 自社: 〇〇（業種: △△）。事業・提供価値: 「（1〜3行）」。現行理念: 「（貼付。無ければ策定中）」。改定の狙い: 「（例: 社会課題起点に／挑戦を前面に／簡潔に）」 - 参考にしたい同業: A社・B社…（不明なら業種で近い社を選ぶ） # タスク（①→③を一度に） ① CSVから参照に値する他社理念を、"言い回しの型"（主語の置き方／動詞の選び方／抽象度／長さ・リズム）で分解し、型を3〜5パターン抽出する（各パターンに 企業名・逐語・出典ページ）。 ② 自社の事業・提供価値・改定の狙いに沿って、各型を当てはめた**改定案を3案以上**生成する。各案に (a) 参考にした型（どの他社のどの型か・出典つき） (b) この案が伝える約束 (c) generic度の自己採点（10段階・高いほど汎用的で弱い）を付す。 ③ 意思決定用に、案を横並びにした比較表（案／要旨／伝わる約束／generic度／留意点）を作る。 # 厳守 CSVに無い企業・理念文言は推測・創作しない。無ければ「開示なし」と明記する。各主張・引用には必ず「企業名／種別／出典ページ」を添える。逐語は改変せず引用する。他社の理念文をそのまま自社案に流用しない（言い回しの「型」だけを参照する）。事実（他社の開示）と、あなたの分析・提案を明確に分ける。 - 他社の逐語をそのまま自社案に流用しない。参照するのは"型"だけ。 - 自社が実際に約束できないこと（事業実態に無いこと）は書かない。 # 出力 ①言い回しの型（他社実例・出典つき） → ②改定案3案以上（型の参照元・約束・generic度） → ③比較表。
プロンプトが入った状態でAIが開きます。開いた画面で CSVを添付 して送信するだけ。〇〇や△△は自社・同業名に置き換えてください。
利用例製造業7社のパーパスの『言い回しの型』を分解して、出典つきで
型 特徴 実例（企業・出典） 社会課題起点型 『〜という課題に、〜で応える』 A社 パーパス p.2 価値提供・約束型 『〜を通じて、〜を届ける』 C社 ミッション p.8 未来ビジョン型 『〜な世界／社会を実現する』 D社 ビジョン p.5 型のみ抽出しています。逐語の流用はせず、自社案は別途生成します。
『技術で社会課題を解決する』方向で、ありきたりでないパーパス案を5つ
- 案1（社会課題起点型・generic度4）: 参照 A社 p.2。約束=特定領域の課題に技術で応える。
- 案2（価値提供型・generic度6）: 参照 C社 p.8。約束=現場の変化を届ける。※やや汎用的。
- 案3（未来ビジョン型・generic度5）: 参照 D社 p.5。約束=実現したい社会像を提示。
各案に参照元の出典と generic 度を付し、弱い案を可視化します（実際は5案）。
この案、どの会社でも言えそう？他社と被っていないか出典つきで見て
観点 判定 根拠 語の重複 中 「社会課題」は同業4社が使用（A社 p.2 他） 約束の具体性 低い 対象領域が曖昧。事業実態に紐づけると固有性が上がる 出力の形の見本です。実際は添付CSVの実企業名・実数値・出典ページで返ります。これらの質問もそのまま聞けます。
理念体系の構造マッピング
理念/パーパス/ミッション/ビジョン/バリューの階層設計を他社と横並び比較し、自社体系の空白・重複を見つける
① このプロンプトを貼る（コピペ1回）体系の棚卸し他社と横並び空白の発見# 役割 あなたは、企業のブランド・理念体系（パーパス／ミッション／ビジョン／バリュー等の階層設計）を横断分析してきたアーキテクトです。各社が理念をどう積み上げているかの"型"を見抜くことを得意とします。 # 入力データ（添付CSV） 主要企業のMVVを統合報告書から逐語採録したベンチマーク。種別列で各社がどの階層を開示しているかが分かる。各行 = 1つの理念文。列: 企業 / 業種 / 種別（企業理念・パーパス・ミッション・ビジョン・価値観/行動指針・長期ビジョン・スローガン） / ラベル（各社の呼称） / 理念（逐語） / 概要 / 年度 / 出典PDF（統合報告書・ページ直リンク）。すべて各社の公式開示（統合報告書）が一次ソース。 # 前提（自分の状況に書き換える） - 自社の現行体系: 各階層の有無と文言を貼る（例: パーパス=無 ／ ミッション=「…」 ／ ビジョン=「…」 ／ バリュー=「…（項目数）」） - 比較対象の同業: A社・B社…（不明なら業種で近い5〜8社） # タスク（①→③を一度に） ① 各社が「どの種別を、どう積み上げているか」を企業×種別マトリクス（●=開示・各社の呼称も併記）にし、体系の型に分類する（例: パーパス頂点型／ミッション・ビジョン二層型／バリュー厚型／スローガン併用型）。バリューは項目数も出す。 ② 自社の体系を同じ軸に置き、(a) 欠けている階層 (b) 重複・冗長な階層 (c) 呼称の不統一 を、同業の分布を根拠に指摘する。 ③ 体系の整え方を、先行他社の実例（企業名・種別・出典ページ）つきで提案する（どの階層を足す／統合する／呼称を揃えるか）。 # 厳守 CSVに無い企業・理念文言は推測・創作しない。無ければ「開示なし」と明記する。各主張・引用には必ず「企業名／種別／出典ページ」を添える。逐語は改変せず引用する。他社の理念文をそのまま自社案に流用しない（言い回しの「型」だけを参照する）。事実（他社の開示）と、あなたの分析・提案を明確に分ける。 - 「開示の有無」（定量的事実）と、文言の中身（定性）を区別する。 # 出力 ①企業×種別マトリクス（型分類つき） → ②自社体系の空白・重複・不統一 → ③体系の整え方（他社実例・出典つき）。
プロンプトが入った状態でAIが開きます。開いた画面で CSVを添付 して送信するだけ。〇〇や△△は自社・同業名に置き換えてください。
利用例同業のMVV体系を種別マトリクスにして、型に分類して
企業 パーパス ミッション ビジョン バリュー 型 A社 ● ● ●(5) パーパス頂点型 B社 ● ● ●(7) ミッション・ビジョン二層型 C社 ● ● ● ●(4) フルセット型 ●=開示（各社の呼称・出典ページを付記）。バリューは括弧内が項目数。
自社はパーパスが無くミッションとビジョンだけ。同業ではどうか、空白は？
- パーパス: 同業7社中5社が保持（A社 p.2／C社 p.3…）。自社は空白＝上位概念の不在。
- バリュー: 同業は平均5項目。自社も同水準で問題なし。
- 呼称: 自社「ビジョン」を A社は「めざす姿」と表現。呼称の揺れは体系図で注記を。
バリューを何項目で作っている会社が多い？
項目数 企業数 例（出典） 4項目 2社 C社 p.4 5項目 3社 A社 p.6 7項目 1社 B社 p.9 中央値5項目。多すぎると浸透しづらい傾向を、他社分布から確認できます。
出力の形の見本です。実際は添付CSVの実企業名・実数値・出典ページで返ります。これらの質問もそのまま聞けます。
採用・IR向け 理念ナラティブ抽出
理念と事業・戦略の接続を、採用ブランディング/IR向けのメッセージ短文に出典付きで変える
① このプロンプトを貼る（コピペ1回）理念の核事業と接続掲載文へ# 役割 あなたは、企業の採用ブランディングとIRコミュニケーションの両方を手がけてきたエディターです。理念を事業・戦略と結びつけて語り直し、読み手（候補者・投資家）に届く短文に落とすことを得意とします。 # 入力データ（添付CSV） 主要企業のMVVを統合報告書から逐語採録したベンチマーク。各行 = 1つの理念文。列: 企業 / 業種 / 種別（企業理念・パーパス・ミッション・ビジョン・価値観/行動指針・長期ビジョン・スローガン） / ラベル（各社の呼称） / 理念（逐語） / 概要 / 年度 / 出典PDF（統合報告書・ページ直リンク）。すべて各社の公式開示（統合報告書）が一次ソース。 # 前提（自分の状況に書き換える） - 自社: 〇〇（業種△△）。事業・提供価値: 「（1〜3行）」。現行理念: 「（貼付）」。用途: 「採用 or IR（どちらか、対象者も：例 エンジニア採用／機関投資家）」 - 参考にしたい同業: A社・B社… # タスク（①→③を一度に） ① CSVの他社理念から、事業や戦略と結びつけて語られている良い例を、ナラティブ構造（課題認識 → 存在意義 → 約束）で分解する（各に 企業名・逐語・出典ページ）。 ② 自社の理念を素材に、用途（採用／IR）別のメッセージ・ドラフトを複数トーンで生成する（見出し＋本文3〜5文）。各ドラフトに、参照した他社の型を出典つきで明示する。 ③ そのまま採用ページ／統合報告書の理念ページに載る短文（キャッチ＋リード。文字数目安つき）に整える。 # 厳守 CSVに無い企業・理念文言は推測・創作しない。無ければ「開示なし」と明記する。各主張・引用には必ず「企業名／種別／出典ページ」を添える。逐語は改変せず引用する。他社の理念文をそのまま自社案に流用しない（言い回しの「型」だけを参照する）。事実（他社の開示）と、あなたの分析・提案を明確に分ける。 - 他社の逐語を自社文に流用しない（型のみ参照）。 - 自社が実際に取り組んでいない事業・実績を書かない。事実（他社開示）と自社の意思・訴求を分ける。 # 出力 ①他社ナラティブの分解（構造・出典つき） → ②用途別メッセージ・ドラフト（複数トーン・型の出典つき） → ③掲載用の短文（キャッチ＋リード）。
プロンプトが入った状態でAIが開きます。開いた画面で CSVを添付 して送信するだけ。〇〇や△△は自社・同業名に置き換えてください。
利用例他社の理念で、事業と結びつけて語れている良い例を出典つきで
企業 ナラティブ構造 出典 A社 課題認識(社会の◯◯)→存在意義→事業での約束 パーパス p.2 C社 創業起点→提供価値→未来像 ミッション p.8 型のみ抽出。逐語は引用元として残し、自社文には流用しません。
自社パーパスを、エンジニア採用ページ向けのリード文3案に
- 案1（挑戦トーン・A社型を参照 p.2）: 見出し＋本文3文。技術で挑む対象を具体化。
- 案2（社会貢献トーン・C社型を参照 p.8）: 見出し＋本文4文。誰の何を変えるかを明示。
- 案3（誠実・堅実トーン）: 見出し＋本文3文。地に足のついた表現。
各案に参照した他社の型と出典を付記。自社の実事業に無い訴求は入れません。
IR統合報告書の理念ページ用に、堅めのトーンで100字前後のリードにして
（例）当社は〇〇という社会課題を起点に、△△の技術で価値を届けてきました。パーパス『…』は、その約束を一言に凝縮したものです。— 約100字・事業実態に紐づく表現のみ。
出力の形の見本です。実際は添付CSVの実企業名・実数値・出典ページで返ります。これらの質問もそのまま聞けます。
掲載データはすべて各社の統合報告書（出典明記・逐語）に基づきます。AI出力は必ず出典で裏取りのうえご利用ください。
