収集運搬、中間処理・再資源化、最終処分まで一貫処理体制を確立
- 建設系廃棄物の収集運搬から中間処理・再資源化、最終処分までワンストップソリューションを提供し、サーキュラーエコノミーの実現に不可欠な役割を果たしています。
強みを裏づける数字
52,100百万円
売上高
実績 2024年
実績 2024年
19,713百万円
営業利益
実績 2024年
実績 2024年
ＴＲＥホールディングス株式会社
- 業界
- IT・テクノロジー
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
ＴＲＥホールディングス株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
TREグループ企業行動規範
- お客さま第一主義で行動します
- 環境とのバランスに配慮します
- 企業情報を適宜適切に提供します
- 人権の尊重
- 公正な競争を行います
- 作業現場における安全の確保に努めます
- 個性と能力を活かせる職場の形成に努めます
- 反社会的勢力に対し、利益を供与しません
誠実な事業活動と社会的責任を果たすための8項目の行動規範。
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IT・テクノロジー193社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
ＴＲＥホールディングス株式会社を含むIT・テクノロジーの主要193社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ＴＲＥホールディングス・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか189社
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IT・テクノロジー193社のMVVを比較（543件・出典付き）
ＴＲＥホールディングス株式会社を含むIT・テクノロジーの主要193社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
ＴＲＥホールディングス株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
首都圏を中心に国内最大規模の高度選別処理施設を保有
- 首都圏エリアにおける中間処理施設の増設や、一般廃棄物・プラスチック容器のリサイクル事業への参入により、処理効率や安定受入体制を強化するとともに、再資源化率の向上や最終処分量の削減にも貢献していきます。
金属スクラップの一大発生地である関東圏に大型破砕機を6基保有し、18の事業所を展開
- 年間の取り扱い台数は、解体で約1万8千台、破砕で約20万台にのぼり、日本トップクラスの実績を誇ります。
強みを裏づける数字
42,357百万円
売上高
実績 2024年
実績 2024年
3,485百万円
営業利益
実績 2024年
実績 2024年
約1万8千台
解体
実績
実績
約20万台
破砕
実績
実績
廃棄物の改修から再資源化まで、一気通貫での対応可能
地域の森林組合や素材生産者との連携により発電用燃料の安定調達体制を確立
- 再生可能エネルギー事業は、国内6カ所の木質バイオマス発電所を起点に、各地で未利用資源である間伐材や街路樹剪定枝、建設系産業廃棄物の木くずなどを燃料とし、廃棄物の適正処理・再資源化のノウハウとかけ合わせ、海外からの輸入材に頼らず発電しています。
自らが林業者として森林管理を行うことで、持続可能な森林経営を実施
強みを裏づける数字
916ha
保有森林面積
実績 2024年
実績 2024年
人的資本・組織づくりの施策
ＴＲＥホールディングス株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成 training_investment
IT人材強化・スキルアップ
DX戦略の推進に向け、AIやIoT技術を活用できるIT人材の強化とスキルアップを図る。
IT人材強化、スキルアップ
- 課題
- 業務プロセスの改革による体制の強化、データ・デジタル化の推進による業務効率化が必要なため。
- 戦略
- DX戦略の推進
自律的キャリア支援
社内公募制度
従業員が自ら理想とするキャリアプランを申告し、適材適所での能力発揮を促進する。
希望する業務や異動先を記入する「ジョブカード」の活用や、意欲のある人材を必要とする部署へ最適配置することを目的とした「社内公募制度」も導入しています。
0名
社内公募制度による異動実績
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 個人の能力が最大限に発揮できる組織づくりを推進するため。
- 戦略
- 自律的なキャリア形成を支援
資格取得・専門性支援
自動車リサイクル士資格取得支援
事業所員のスキルアップと質の高いサービス提供のため専門資格の取得を支援する。
JAERA®認定の「自動車リサイクル士」資格を47名（2025年3月現在）が取得するなど、専門性の向上にも取り組んでいます。
47名
資格取得者数
実績 2025年
実績 2025年
- 課題
- より高度な専門知識と技能の習得が必要なため。
- 戦略
- 専門性の向上
社内大学・研修プラットフォーム training_investment
ガバナンスに関わる社内研修
コンプライアンスや適切な情報管理、リスク管理の実践に向けた研修を実施する。
コンプライアンスの徹底に向けた研修の実施及び遵守状況の確認
98.1%
研修受講率（実績）
実績 2023年
実績 2023年
98.8%
研修受講率（実績）
実績 2024年
実績 2024年
100%
研修受講率（目標）
目標 2028年
目標 2028年
- 課題
- コーポレート・ガバナンス体制の強化を図るため。
- 戦略
- ガバナンスに関わる社内研修受講率
エンゲージメント・定着 turnover_rate
エルダー制度
若手従業員が教育担当として後輩の新入社員をサポートし、現場での適応を支援する。
若手従業員が教育担当者として後輩の新入社員をサポートし、年間を通じて実務指導や職場生活をフォローする「エルダー制度」を運用し
- 課題
- 若手人材の確保と育成が喫緊の課題であり、定着と安全な労働のための教育資料が必要なため。
- 戦略
- 人材の確保と定着
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- 0社
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