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宮地エンジニアリンググループ株式会社

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

宮地エンジニアリンググループ株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

経営理念
「橋梁、建築、沿岸構造物等の 社会インフラの建設、保全・更新の事業を通じ、 豊かな国土と明るい社会創りに貢献する」

インフラ事業を通じて、豊かな国土と明るい社会の創出に貢献する。

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

宮地エンジニアリンググループ株式会社を含む製造業の主要543社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: 宮地エンジニアリンググループ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539

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収録企業
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MVV

製造業543社のMVVを比較(1960件・出典付き)

宮地エンジニアリンググループ株式会社を含む製造業の主要543(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

宮地エンジニアリンググループ株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

高難度工事の施工を可能とする特殊架設機材と製作工場

  • 道路や鉄道の上など、長期にわたる通行止めが難しい場所では特殊架設工法による施工が必要となり、そのためには高度な架設計画立案能力のほかに多くの特殊架設機材が不可欠です。
  • これまで高難度な特殊架設工事を数多く手がける中で、短時間で鉄道上などに架設するための高速送出し機材や、大型ブロックを一括架設するための大型ユニットジャッキなどを数多く開発し、活用することで高い技術力を発揮しています。

強みを裏づける数字

30,000t/年
千葉工場最大生産能力
実績
35,503t
保有架設機材重量
実績
コア能力

経験豊富な技術者が持つプロジェクトマネジメント力

  • 大規模プロジェクトを遂行するためには、設計、製作、架設計画、現場施工など、主要な分野で力を発揮するエキスパートが不可欠です。

強みを裏づける数字

388
一級土木施工管理技士数
実績
67
技術士数
実績
価値創造の源泉

長年の信頼と豊富な経験を持つ協力会社の存在

  • 難易度の高い橋梁架設工事などでは、特殊架設機材や架設計画立案能力もさることながら、豊富な経験と高い技術力を有する協力会社の存在が大きな支えとなります。東京タワーや江戸橋ジャンクションに始まり、その後の明石海峡大橋などの本州四国連絡橋から、気仙沼湾横断橋(かなえおおはし)に至るまで、これまで成し遂げた高難度工事の数々は、長きにわたり、さまざまな場面で支えてくれた優秀で信頼できる協力会社の存在なしで語ることができません。

強みを裏づける数字

約1,000
取引先数
実績
コア能力

大ブロックを製作可能な工場設備と製作対応力

  • 東京タワーや江戸橋JCTから始まり、その後の明石海峡大橋を含めた数々の本州四国連絡橋や、最近では気仙沼湾横断橋など、当社グループとして手がけてきた数多くの高難度工事の実績は、それを一緒に手がけてきた協力会社の存在なしに語ることはできません。

人的資本・組織づくりの施策

宮地エンジニアリンググループ株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

DX人材の育成と活用

施工プロセスのデジタル化、生産性向上、技術・データの活用による業務効率化に向けた人材育成。

事業の効率化、働き方改革、人材確保・育成に力を注いでいきます。事業の効率化においては、DXによる開発・導入の強化を行っています。働き方改革は、フレックスや在宅勤務、育児休暇、子育て休暇の充実を検討しています。人材確保・育成は、OJTや外部の講師による勉強会などを実施したり、インターンの強化に取り組んでいます。
宮地エンジニアリンググループ株式会社 integrated_report 2025 p.23
95.1%
2024年度より工事竣工図書のデジタル化を実施中 デジタル化達成率
実績 2024年
課題
DXの推進による競争力の強化と、将来的な事業環境の変化に対応するため。
戦略
DXの推進による競争力の強化(重点施策1)
選抜・次世代リーダー育成

サステナブル経営推進室への配置

若手社員をサステナブル経営推進室にローテーション配置し、実践的な経験を積む機会を提供。

特に、次世代の経営を担う中堅・若手社員の育成に力を入れ、新たに設置したサステナブル経営推進室に若手社員をローテーション配置するなど、実践的な経験を積む機会を提供しました。
宮地エンジニアリンググループ株式会社 integrated_report 2025 p.8
課題
次世代の経営を担う中堅・若手社員の育成に力を入れるため。
戦略
人的資本の整備・人材育成と組織改革
選抜・次世代リーダー育成

取締役トレーニング

取締役を対象としたガバナンスや経営に関するトレーニングを継続的に実施。

取締役へのトレーニング実施率:100%
宮地エンジニアリンググループ株式会社 integrated_report 2025 p.16
100%
取締役へのトレーニング実施率
実績 2024年
課題
コーポレート・ガバナンス体制の強化。
戦略
コーポレート・ガバナンス体制の強化
その他

階層別教育プログラム

若手社員から経営幹部候補まで、各層に応じた教育プログラムを充実させ、能力を最大限に発揮させる。

具体的には、若手社員から経営幹部候補まで、各層に応じた教育プログラムを充実させるとともに、多様なバックグラウンドを持つ人材が活躍できる企業文化を醸成します。
宮地エンジニアリンググループ株式会社 integrated_report 2025 p.5
課題
将来の成長に向けた新たな価値創造に向けて、社員の能力を最大化させる必要があるため。
戦略
人材育成と企業文化の再構築(重点施策2)

同業種の企業

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製造業543社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

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