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工藤建設株式会社

業界
製造業

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

工藤建設株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

企業理念
  • 私たちは、住まいを通して、人々の豊かな生活舞台を創造します。
  • 私たちは、常に時代を読み、新しい市場、技術、サービスを開発し、フローレンスブランドを確立します。
  • 私たちは、全てのステークホルダーの期待を裏切らないよう全力を尽くします。

住まいを通じた豊かな生活舞台の創造と、全ステークホルダーへの全力を掲げる。

経営理念
  • 善き行い、善き仕事
  • 工藤建設があって良かった

善き行いと仕事を積み重ね、関わる人々に必要とされる企業を目指す。

2030年の目指す姿
未来・環境・幸福をつなぐリーディングカンパニー

2030年に向け、未来・環境・幸福を繋ぐリーディングカンパニーを目指す。

長期経営ビジョン
お客様の感動を創造し、人生のさまざまなステージを支える生活舞台創造企業の実現

お客様に感動を届け、人生の多角的なシーンを支える企業を目指す。

同業の理念を比較

製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

工藤建設株式会社を含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで並べて見られます。収録例: 工藤建設・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

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人的資本・組織づくりの施策

工藤建設株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

選抜・次世代リーダー育成

管理者教育等

中間管理職を対象とした育成プログラムや教育を実施する。

中間管理職の育成(管理者教育等)
— 工藤建設株式会社 midterm_plan 2024 p.11
戦略
人財マネジメントの強化
自律的キャリア支援

キャリアアップシステムの活用

採用現場におけるキャリアアップシステムの活用を促進する。

キャリアアップシステムの活用促進(採用現場→ 56期:25%)
— 工藤建設株式会社 midterm_plan 2024 p.15
25%
採用現場での活用率
目標
戦略
働き方改革の推進
資格取得・専門性支援

外部研修によるスキルアップ

外部の研修機関を活用し、若手社員のスキル向上を図る。

外部研修による若手社員のスキルアップ
— 工藤建設株式会社 midterm_plan 2024 p.11
戦略
戦略的な人財育成
資格取得・専門性支援

介護技術研修の内製化

介護技術に関する研修を社内で実施できる体制を構築する。

介護技術研修の内製化
— 工藤建設株式会社 midterm_plan 2024 p.11
戦略
戦略的な人財育成
資格取得・専門性支援

資格取得支援

福利厚生の充実の一環として、従業員の資格取得を支援する。

資格取得支援
— 工藤建設株式会社 midterm_plan 2024 p.11
戦略
労働環境・職場環境の改善
社内大学・研修プラットフォーム

教育プログラムの整備

能力向上や技術継承を継続的に行うための教育体制を整備する。

人財育成・教育プログラムの整備
— 工藤建設株式会社 midterm_plan 2024 p.11
課題
能力向上・技術継承する為の仕組みを継続的整備
戦略
戦略的な人財育成
その他

コンプライアンス教育

コンプライアンス意識の徹底とリスクマネジメント研修を実施する。

コンプライアンス教育、リスクマネジメント研修の実施
— 工藤建設株式会社 midterm_plan 2024 p.14
戦略
コンプライアンスの徹底

同業種の企業

製造業の他社の理念・施策・データを見る。


同業の理念を比較

製造業533社(全1160社収録)は、理念で“何を約束”しているか

工藤建設株式会社を含む製造業の主要533社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで並べて見られます。収録例: 工藤建設・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか529社

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