株式会社カネミツ
- 業界
- 製造業
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
株式会社カネミツが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
- カネミツは技術を尊び技術でOnly-Oneを目指す
- カネミツはOnly-One技術で安全と環境に貢献する
独自の技術追求とOnly-Oneの価値で、安全と環境への貢献を目指す理念。
製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社カネミツを含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: カネミツ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
株式会社カネミツを含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
人的資本・組織づくりの施策
株式会社カネミツが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
教育制度の見直し
既存制度を活用しリスキリング等の教育により学びと挑戦が根付く制度を構築する。
リスキリング、アップスキリング、階層別・テーマ別教育、ジョブローテーション等の既存制度を活用して、学びと挑戦が根付く教育制度を構築します。
計画 2028年
- 課題
- 将来を支える事業や製品が定まっておらず、人材が不足していること
- 戦略
- 第10次中期経営計画
ITリテラシー・AI活用教育
IT教育とAI活用により、定型業務を効率化し創造的な働き方へのシフトを推進。
ITリテラシー教育とAIの有効活用による定型業務の効率化を推進し、創造的業務を中心とした働き方へシフトしていきます。
- 戦略
- 第10次中期経営計画
評価・処遇制度の再構築
多様な働き方に適応するため、エンゲージメント向上を目的とした制度再構築を行う。
エンゲージメントの向上を目的に評価・処遇制度を再構築します。
- 戦略
- 第10次中期経営計画
同業種の企業
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AGC
製造業AGCグループ企業理念
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社カネミツを含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: カネミツ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
株式会社カネミツを含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。