ブランド力
- 頑ななまでに丈夫で壊れない製品品質への信頼
ＪＵＫＩ株式会社
- 業界
- 製造業
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
ＪＵＫＩ株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
創業の精神
JUKI は、ここに集い、人々のしあわせを実現し、社会に貢献する・JUKI は、技術を創造し、進化させ、新しい価値を生み出す
人々の幸福と社会貢献、技術による価値創出を追求する創業以来の精神。
私たちの存在理由
JUKI グループは、縫製技術で築き上げた実績を礎に、「衣・社会のサステナブル」を支える企業で在りつづける
縫製技術の実績を礎に「衣・社会のサステナブル」を支え続けることを存在理由とする。
私たちのビジョン
Innovation for your Sustainable Future
革新を通じて持続可能な未来に貢献することを目指す姿として掲げる。
私たちの価値観
- ① 重なる信頼
- ② 重厚なつながり
- ③ 重みある責任
- ④ 重圧に負けない力
- ⑤ 重みあるイノベーション
- ⑥ 重厚な生産技術基盤
- ⑦ 重視するサステナブル
- ⑧ 重く響く感動
「重機」の「重」の字を冠した8つの価値観を全社員の行動指針とする。
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製造業543社（全1184社収録）は、理念で“何を約束”しているか
ＪＵＫＩ株式会社を含む製造業の主要543社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel（CSV）を無料お届け。収録例: ＪＵＫＩ・アイリスオーヤマ・ダイフク・TAKARA & COMPANY ほか539社
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製造業543社のMVVを比較（1960件・出典付き）
ＪＵＫＩ株式会社を含む製造業の主要543社（全1184社収録）のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語＋出典ページ付きで横断したCSV（Excel対応）を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
この会社の強み（競争優位性）
ＪＵＫＩ株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。
「頑丈で壊れないJUKI品質」
- 特に工業用製品においては、お客様の工場を止めないというスローガンを掲げ、製品の信頼性と安定稼働を最優先に考えた品質維持･向上活動を継続しています。
- その成果の一つとして、1981年には工業用ミシン部門において、品質管理の優れた実践が評価され、名誉あるデミング賞実施事業部門賞を受賞しました。
世界中に広がる営業･サービスネットワーク
- 製品の品質だけでなく、アフターサービスやサポート体制の充実もJUKIの強みの一つです。
アフターサービスやサポート体制の充実
- 世界中に広がる営業･サービスネットワークを通じて、JUKIはお客様との信頼関係を築き上げてきました。
取引先のレベルに合わせた受け入れ体制を構築することにより、不良品（不適合品）の納入を排除し、品質を安定化
- お取引先の監査を実施し、技術力/管理力の評価レベルに沿ってJUKIからの検査頻度や指導頻度を決定します。
- （2024年は298社の監査を実施）
強みを裏づける数字
298社
監査を実施
実績 2024年
実績 2024年
JUKI製多品種部品用インラインヘッドとソニー製高速搭載用ロータリーヘッドを顧客自身が交換できます
- 生産品目に合わせたヘッドを使用することにより、ラインタクト向上を実現しました。
- LX-8は、フィーダ装着数を従来機112本から160本に増加（43％増）しながらも、導入後は従来より設置面積約31％低減し、省スペース性にも貢献します。
- LX-8は2024年度機械工業デザイン賞（IDEA）の最優秀賞（経済産業大臣賞）を受賞しました。
強みを裏づける数字
160本
フィーダ装着数
実績
実績
43％増
フィーダ装着数（増加率）
実績
実績
約31％低減
設置面積（低減率）
実績
実績
人的資本・組織づくりの施策
ＪＵＫＩ株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
リスキリング・DX人材育成
ソリューション営業人財育成
顧客の課題解決を提案できる、ソリューション提案型の人財を育成する。
提案型ソリューション営業人財の育成
- 課題
- 「モノ」売りから「コト」売りビジネスへの転換に伴う、スキルの再定義。
- 戦略
- 中期経営計画（2025-2029）
選抜・次世代リーダー育成
幹部候補育成研修
次世代の経営を担う幹部候補人財の発掘とレベルアップを目的とした研修プログラム。
次世代の幹部候補人財の発掘や拡大、レベルアップを目的とした幹部候補育成プログラムを2024年11月にスタートしました。
20名
受講者数
実績 2024年
実績 2024年
6回
ワークショップ実施回数
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 次世代を担うリーダーの育成と、多角的な視点を持つ経営層の輩出。
- 戦略
- 人事グランドデザイン
自律的キャリア支援
キャリアトークルーム
若手・中堅社員が自発的に将来のビジョンを描くための、先輩社員との交流支援。
若手・中堅社員のキャリア形成支援の一環として、一人ひとりが仕事に対する視野を広げ、自発的に主体性を持って将来のキャリアやビジョンを考えることができるようになるための環境づくりを進めています。
- 課題
- 一人ひとりが主体性を持って将来のキャリアやビジョンを考えられる環境づくり。
- 戦略
- 人事グランドデザイン
エンゲージメント・定着 female_manager_ratio
女性役員との対話会
女性管理職比率向上を目指し、社外女性役員とのロールモデル共有の場を提供。
女性社外役員とのタウンホールミーティング
- 課題
- 女性のキャリア形成や活躍を支援する風土醸成。
- 戦略
- 人事グランドデザイン
その他
情報セキュリティ教育
JUKIグループ全社員を対象とした、リスクマネジメント強化のための教育プログラム。
JUKIグループ全社員対象の情報セキュリティ教育の実施
95%
受講率
実績 2024年
実績 2024年
2,921名
対象者数
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- 情報セキュリティ意識の向上と事故防止。
- 戦略
- ガバナンスの強化
その他
ハラスメント研修
コンプライアンス遵守と透明性の高い事業運営を目指した全社的な教育施策。
未然防止を目的に「ハラスメント研修」実施 受講率91％
91%
受講率
実績 2024年
実績 2024年
935名
受講者数
実績 2024年
実績 2024年
- 課題
- ハラスメントの未然防止と働きやすい職場環境の構築。
- 戦略
- ガバナンスの強化
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- MVV
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