株式会社ぐるなび
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- IT・テクノロジー
企業理念（ミッション・ビジョン・バリュー）
株式会社ぐるなびが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語＋出典ページ付きで掲載。
食でつなぐ。人を満たす。私たちぐるなびは食の可能性を信じ、世界中のヒト・モノ・コトをつなげ、人々が満たされる場を創出します。
食を通じて世界をつなぎ、人々が満たされる場を創出する。
IT・テクノロジー186社（全1160社収録）は、理念で“何を約束”しているか
株式会社ぐるなびを含むIT・テクノロジーの主要186社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス）を、逐語・出典PDF（ページ直リンク）付きで並べて見られます。収録例: ぐるなび・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか182社
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- 収録企業
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- MVV
人的資本・組織づくりの施策
株式会社ぐるなびが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。
生成AIの実務活用環境の整備
専門チームを設置し、生成AIの実務活用に向けた環境整備と教育を推進する。
専門チームによる「生成AIの実務活用環境」の整備
- 課題
- 中長期経営計画の推進力・実効性の最大化
- 戦略
- 中長期経営計画の推進力・実効性の最大化
リーダーシップ研修の拡大
社員の主体性を引き出すための「リーダーシップ研修」の規模を拡大する。
主体性を引き出す「リーダーシップ研修」の拡大
- 課題
- 自律型人材の輩出
- 戦略
- 中長期経営計画の推進力・実効性の最大化
マネジメント層の育成強化
組織力向上を目的として、マネジメント層に対する育成プログラムを強化する。
組織力向上のためのマネジメント層の育成強化
- 戦略
- 中長期経営計画の推進力・実効性の最大化
スキルの可視化施策
キャリア自律を促すため、個々のスキルを客観的に可視化する施策を展開する。
キャリア自律・自己啓発を促す客観的スキルの可視化施策
- 戦略
- 中長期経営計画の推進力・実効性の最大化
営業向けナレッジレベル制度
営業部門において「ナレッジレベル制度」を強化・推進し、専門性を高める。
営業向け「ナレッジレベル制度」の強化・推進
- 戦略
- 中長期経営計画の推進力・実効性の最大化
2026年度に向けた集中採用
2026年度末までに約70名の集中採用を目指し、採用チャネルの多角化を進める。
FY2026での約70名の集中採用に向けた、採用チャネルの多角化
目標 2026年
- 課題
- 中長期経営計画の推進力・実効性の最大化
- 戦略
- 中長期経営計画の推進力・実効性の最大化
育成担当チームの組成
事業部内に新規採用者を教育・フォローするための「育成担当チーム」を組成する。
事業部内における「育成担当チーム」の組成
- 戦略
- 中長期経営計画の推進力・実効性の最大化
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ＥＲＩホールディングス株式会社
IT・テクノロジー経営理念
サステナビリティ重視
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IT・テクノロジーミッション
スモールビジネスを、世界の主役に。
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- 0社
- 収録企業
- 0件
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