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株式会社CAC Holdings

業界
IT・テクノロジー

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

株式会社CAC Holdingsが統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

企業理念 果たすべき使命
世界をフィールドに先進のICTをもって新しい価値を創造する

先進のICTを通じて世界で新しい価値を創造すること

Value 社員全員で共有すべき価値観
  • Creativity既成概念に囚われないアイデアや発想を大切にする
  • Humanity人間性を重視し、人間らしく生きる
  • Challenge失敗を恐れずに、挑み続ける
  • Respect相手を尊重し、常に感謝の気持ちを忘れない
  • Pride仲間と自らの努力を信じ、社会に誇れる仕事をする

創造性や人間性、挑戦など5つの共有すべき価値観

Vision 中長期的に目指す企業像
テクノロジーとアイデアで、社会にポジティブなインパクトを与え続ける企業グループへ

技術と発想で社会に良い影響を与え続ける企業を目指す

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IT・テクノロジー193社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

株式会社CAC Holdingsを含むIT・テクノロジーの主要193社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。収録例: CAC Holdings・GMOインターネットグループ・BIPROGY・ディップ ほか189

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収録企業
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MVV

IT・テクノロジー193社のMVVを比較(543件・出典付き)

株式会社CAC Holdingsを含むIT・テクノロジーの主要193(全1184社収録)ミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。

掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
送信によりプライバシーポリシーに同意したものとみなします。


この会社の強み(競争優位性)

株式会社CAC Holdingsが統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

競争優位性

受託事業を通じて培った「きめ細かな対応力」と「安定の実績」

  • 私が担うコアICT事業は、主に日系企業を顧客とする中核子会社のシーエーシーと国内外の子会社で構成しており、CACグループの安定的な収益基盤として、長年にわたり顧客企業の課題解決を支えてきました。
コア能力

人の声から喜び、平常、怒り、悲しみ、元気さの五つの感情を解析する技術

  • 現在は50か国以上、4,600以上の様々なシーンで利用されています。
  • 声のトーンやスピードなどの特徴をAIで分析し、話し終わった瞬間に感情を判定します。
コア能力

過去の膨大な音声データをもとにAIモデルを構築している点

  • あるコールセンターでは出勤率が約9.4%改善した例もあります。

人的資本・組織づくりの施策

株式会社CAC Holdingsが統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

AI高度人材の育成

高度なAI技術を理解し、実際のビジネスに紐づける人材を長年かけて育成。

AI人材の育成・獲得も不可欠です。AI人材は、機械学習やディープラーニングなどの技術を深く理解するとともに、ビジネス課題を理解し、適切なAIソリューションを提案・実現できる総合的な問題解決能力を兼ね備えた高度な能力が必要とされます。当社グループでは、その高度なAI人材についてもここ10年近くかけ、育成してきました。
株式会社CAC Holdings integrated_report 2025 p.9
課題
生成AI台頭等の変化への対応と、AIを核としたビジネスモデル変換のため
戦略
AI Transformation
選抜・次世代リーダー育成

タフアサインメントによる育成

挑戦的な役割や課題(タフアサインメント)を通じた人材の成長促進。

●タフアサインメントによる人材育成
株式会社CAC Holdings integrated_report 2025 p.15
課題
中期経営計画の進捗と風土改革の一環
戦略
中期経営計画 / 風土改革
専門人材の採用・処遇

新卒採用および人材育成

毎年100名超の新卒採用を継続し、教育・体制強化を通じて早期の戦力化を推進。

CACグループでは、2022年度から毎年国内で100名超の新卒採用を続け人材育成および体制強化に努めてきました。その結果、戦力となる優秀な人材が増え、色々なことに興味を持ち、個性ある人材が多く集まった組織へと進化してきました。
株式会社CAC Holdings integrated_report 2025 p.8
100
国内新卒採用数
実績 2022年
100
国内新卒採用数
実績 2023年
100
国内新卒採用数
実績 2024年
400
新卒採用累計
目標 2025年
課題
既存受託事業の拡充・成長を支える「人」の力を確保するため
戦略
CAC Vision 2030 / フェーズ1:プロダクト&サービス基盤の構築
専門人材の採用・処遇

中核子会社への新人事制度導入

中核子会社において、人材の活躍と成長を支援する新たな人事制度を導入。

●中核子会社における新人事制度導入
株式会社CAC Holdings integrated_report 2025 p.15
課題
風土改革の一環
戦略
中期経営計画 / 風土改革

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IT・テクノロジー193社(全1184社収録)は、理念で“何を約束”しているか

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収録企業
0
MVV

IT・テクノロジー193社のMVVを比較(543件・出典付き)

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