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アネスト岩田株式会社

企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

アネスト岩田株式会社が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。

アネスト岩田フィロソフィ
アネスト岩田は、人と人の生活に役立つ企業であり続けるとともに、創業以来の社是である「誠心(まことのこころ)」をひたむきに守り続け、今後も最高の品質・技術・サービスをお届けします。

生活に役立ち、誠心の精神で最高の品質と技術を届ける哲学。

コーポレートプロミス
真の開発型企業

原点に立ち返り、自らを定義する企業のあり方。

使命
気体と液体で世界を彩り、社会を豊かに

コア技術の気体と液体を通じて、社会を豊かにすることを目指す。

社 是
誠心(まことのこころ)

創業時から受け継がれる「まことのこころ」を指針とする。

「アネスト(ANEST)」に込めた思い
  • EARNEST真摯
  • HONEST正直

社名に込められた、真摯さと正直さを求める行動指針。

Vision2035
2035年度に売上高1,000億円企業へと成長

2035年度に向けた、売上高1,000億円企業への成長目標。

ブランドポリシー:コーポレートスローガン
Active with Newest Technology

最新技術により、役に立つ技術や信頼される絆を表現する。

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主要1213社のミッション・ビジョン・バリューを、逐語・種別・業種・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定のベンチマークにそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。

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掲載データは各社の統合報告書(出典明記)に基づく参考情報です。ご利用前に一次情報をご確認ください。
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この会社の強み(競争優位性)

アネスト岩田株式会社が統合報告書で「自社の強み」として掲げる要素を、まず全体像をマインドマップで、続けて報告書の逐語記述・根拠づける数字・具体の事業や製品で示します。数字も具体も、一つひとつ「ソースを表示」から出典ページへ辿れます。

価値創造の源泉

財務資本

  • コア技術を基盤とする安定した収益構造
  • 積極的な成長投資の推進力
  • 安定的かつ継続的な株主還元策

強みを裏づける数字

53,561百万円
純資産 (連結)
実績 2024年
6,491百万円
フリー・キャッシュ・フロー (連結)
実績 2024年
67.7%
自己資本比率 (連結)
実績 2024年
価値創造の源泉

製造資本

体現する理念(アネスト岩田フィロソフィ

アネスト岩田は、人と人の生活に役立つ企業であり続けるとともに、創業以来の社是である「誠心(まことのこころ)」をひたむきに守り続け、今後も最高の品質・技術・サービスをお届けします。

堅実な製造基盤により、最高品質の製品やサービスを提供する理念を裏付けている。

  • 世界規模で確立する製造ネットワーク
  • お客様への確実な商品安定供給体制
  • 自動化と熟練の技を融合した高い生産効率
  • 安心で安全な品質管理と保証体制

強みを裏づける数字

10カ国に17工場
製造拠点
実績 2024年
51.6%
海外生産比率 (連結・金額ベース)
実績 2024年
3,351百万円
設備投資額 (連結)
実績 2024年
価値創造の源泉

知的資本

体現する理念(コーポレートプロミス

真の開発型企業

蓄積された技術力やノウハウが、真の開発型企業としての姿勢を直接的に体現。

  • 100年近い歴史を持つ霧化・空気圧縮技術
  • 日本初・世界初を生み出してきた開発力
  • 国内外における高い商品シェアと競争優位性

強みを裏づける数字

1,774百万円
研究開発費 (連結)
実績 2024年
1,200件以上
特許件数 (国内外)
実績 2024年
価値創造の源泉

人的資本

  • 価値創造の中核を担う多様な人材
  • 誰もが安心して活躍できる職場環境
  • 真面目さと誠実さを重んじる企業風土

強みを裏づける数字

1,906
グループ従業員数
実績 2024年
65.2%
海外グループ従業員比率
実績 2024年
544億円
売上高
実績 2024年
59億円
営業利益
実績 2024年

この強みが表れている具体

  • 制度・組織アネスト岩田
  • 拠点台湾を皮切りに塗装機器の製造・販売拠点の海外進出
  • 拠点中国を中心とした圧縮機の製造・販売拠点の海外進出
  • 事業SCR社

    SCR社※買収によるシナジー(2017年)

価値創造の源泉

社会・関係資本

  • グローバルな販売ネットワークによる安定した商品供給
  • 地域分散による販売リスクの低減
  • 透明性と独立性の高い強固なガバナンス体制
  • ステークホルダーとの積極的な対話を通じて構築した信頼関係

強みを裏づける数字

22カ国に31
グループ会社数
実績 2024年
55.6%
社外取締役比率 (単体)
実績 2024年
4
機関/個人投資家向け説明会実施回数 (日本)
実績 2024年
66.3%
海外販売比率
実績 2024年

この強みが表れている具体

  • 事業上海斯可絡圧縮機有限公司
  • 製品自動車補修市場向けスプレーガン

    開発段階から塗料メーカと協業し、上市した自動車補修市場向けスプレーガンが好評を博すなど、欧州市場での存在感を高めたことに加え、

  • 事業販売ネットワーク
  • 制度・組織ステークホルダー資本主義

    私はステークホルダー資本主義というものを重視しています。すべてのステークホルダーの利益を考慮することで、持続可能な価値創造モデルを実現させていくという考え方です。

価値創造の源泉

自然資本

  • 各国・地域の環境規制に適応した環境配慮型製品の開発力
  • 事業運営における環境配慮の推進

強みを裏づける数字

7,675t-CO2e
Scope1,2 GHG排出量 (連結)
実績 2024年
802t
廃棄物排出量 (単体)
実績 2024年
事業の強み

圧縮機製品

体現する理念(使命

気体と液体で世界を彩り、社会を豊かに

圧縮機製品の提供を通じ、気体を活用して社会を豊かにするという使命を具現化。

  • 潤滑油を使わずクリーンな圧縮空気を供給する、オイルフリー圧縮機の製造技術
  • 静音・省エネに優れる世界初空冷式オイルフリースクロール圧縮機開発技術
  • 自動組立ライン併用による業界トップクラスのオイルフリースクロール圧縮機生産能力
  • 顧客の幅広い要望に対応するカスタマイズ力
  • 人と自動化の融合生産による均一で高い品質
  • 日本の小型圧縮機市場で第2位のシェア※を誇る信頼性
  • グローバル製造・販売ネットワーク
事業の強み

真空機器製品

体現する理念(ブランドポリシー:コーポレートスローガン

Active with Newest Technology

高度な真空機器製品の開発・提供が、最新技術で挑戦するスローガンを体現。

  • 潤滑油を使わずクリーンな排気を可能にする、オイルフリースクロール真空ポンプの製造技術
  • 世界初の空冷式オイルフリースクロール真空ポンプ開発技術
  • 世界有数の宇宙・最先端科学分野の研究施設で認められた製品性能
  • グローバル製造・販売ネットワーク
事業の強み

塗装機器製品

体現する理念(使命

気体と液体で世界を彩り、社会を豊かに

塗装機器製品の供給を通じて、液体で世界を彩り社会を豊かにする使命を果たす。

  • 国産第1号ハンドスプレーガンを開発し、長年培ったノウハウ
  • 塗料特性に応じた最適スプレーガン開発と塗装方法提案を可能とする知識・経験
  • 均一で最適な塗り上がりを実現する技術
  • ハンドスプレーガン市場において国内外で高いシェアを獲得する信頼性とブランド力
  • 塗料メーカとの協働によるニーズに適応した製品の開発力
  • 高級仕様スプレーガンを高品質で量産可能とする生産能力
  • グローバル製造・販売ネットワーク
事業の強み

塗装設備製品

  • 顧客の求める仕上がりと高い良品率を実現する最適な提案力
  • 塗装実験施設(Coating Solution Center)活用による高い課題解決力
  • 試作サポート・小ロット品生産が可能な対応力
  • グローバル製造・販売ネットワーク

人的資本・組織づくりの施策

アネスト岩田株式会社が統合報告書で開示する人材育成・後継者育成・エンゲージメント等の打ち手。全カードに出典ページ付き。

リスキリング・DX人材育成

生産現場におけるDXの推進

力仕事の多い生産現場のDXを推進し、誰もが活躍できる環境を目指す。

力仕事が多い生産現場のDXを推進することで、身体能力を問わず、誰もが活躍できるインクルーシブな職場環境の実現を目指しています。
アネスト岩田株式会社 integrated_report 2025 p.45
課題
身体能力を問わず、誰もが活躍できるインクルーシブな職場環境の実現
戦略
人的資本経営の推進
選抜・次世代リーダー育成

RISE18プロジェクト

次世代経営幹部を育成する、30代を中心とした18名の選抜プログラム。

次世代経営幹部を育成する戦略的取り組みである「RISE18プロジェクト」では、30代を中心とした精鋭18名が第二創業メンバーとして、会社と自分自身の未来を切り拓く「改革エンジン」となります。
アネスト岩田株式会社 integrated_report 2025 p.44
18
精鋭人数
実績
課題
次世代経営幹部を育成する戦略的取り組み
戦略
人的資本:専門人材の獲得・登用
自律的キャリア支援

キャリアプランニング制度

毎年キャリアプランを提出し、対話を通じて自律的なキャリア形成を支援。

人材の自律的キャリア形成と継続的な成長を支援。毎年キャリアプランを提出させ、上司や専門コンサルタントとの対話、キャリア研修や効果測定アンケートの実施を通じて、自己実現と会社貢献を両立できる環境を整備しています。
アネスト岩田株式会社 integrated_report 2025 p.44
課題
人材の自律的キャリア形成と継続的な成長を支援
戦略
人的資本経営の推進
自律的キャリア支援

育児休業中の通信教育支援

ライフイベントによるキャリアの中断を防ぐための通信教育を提供。

育児休業中の通信教育支援
アネスト岩田株式会社 integrated_report 2025 p.45
課題
能力を最大限に発揮し続けられるよう、働きやすい職場環境の整備
戦略
人的資本経営の推進
社内大学・研修プラットフォーム training_investment

階層別研修・自己啓発支援

キャリアステージに応じた階層別研修や専門教育、多様な教育機会を提供。

その一環として、キャリアステージに応じた階層別研修や職場内での専門的な教育、自己啓発支援など、多様な教育機会を提供しています。
アネスト岩田株式会社 integrated_report 2025 p.44
課題
挑戦を促し、成長を育む人材育成
戦略
人的資本経営の推進
その他

戦略人事プロジェクト

2025年4月より、10年後を見据えたグローバル共通の育成体系を構築。

当社グループの中長期経営戦略と連動した人的資本経営を推進すべく、2025年4月に戦略人事プロジェクトを発足しました。
アネスト岩田株式会社 integrated_report 2025 p.43
課題
激変する外部環境に対応し、持続的成長を実現するため
戦略
人的資本を最重要経営資源と位置付けています。

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