森永乳業
- 業界
- 製造業
- 設立年
- 1949年
公式サイト
森永乳業株式会社
横軸=理念で掲げる強さ(右ほど強い)/縦軸=打ち手で体現する強さ(上ほど強い)。右上=徹底、右下=掲げ先行、左下=余白。
徹底(言行一致): 成長戦略・健康・安全・エンゲージメント
掲げ先行(掲げるが実践はこれから): 地域・社会
この地図の見方と仕組み
何の地図か:人的資本・E/S/Gの14マテリアリティ課題ごとに、その企業が理念・戦略で掲げているか(言)と施策・アクションで実践しているか(行)を1枚に置いたもの。
見方:横軸が「掲げる(言)」、縦軸が「実践(行)」。右上=徹底(言行一致)、右下=掲げ先行(掲げていて実践がこれから)、左上=実践先行(掲げる前に動いている)、左下=余白(着手前=伸びしろの領域)。原点はその企業の平均(企業内の相対配置)。
仕組み:理念・戦略の文(言)と施策・アクションの文(行)を Gemini embedding でベクトル化し、14課題それぞれのアンカーへの cosine 類似を算出。課題ごとに言・行の強さを座標にしています。下の「使われたファクト」で、各ファクトがどの課題にどれだけ近いか(cosine%)と原文の引用を確認できます。
# 1. 各ファクトを Gemini で768次元ベクトル化(保存済み context_embedding)
Vs = normalize(embed[ mvv + strategy ]) # 言(理念+戦略)
Vd = normalize(embed[ measure + action ]) # 行(施策+アクション)
# 2. 14マテリアリティ課題のアンカーもベクトル化
M = materiality_axes() # (14テーマ, 768次元)
# 3. 各群の平均ベクトルを課題軸へ投影(= cosine類似)
say = rowcenter( mean(Vs) @ M.T ) # (14,) 言のテーマ傾き
do = rowcenter( mean(Vd) @ M.T ) # (14,) 行のテーマ傾き
# rowcenter(v) = v - v.mean() ← 企業内で中心化(原点=自社平均)
# 4. 各課題 t を (say[t], do[t]) に配置
# 右上=徹底 / 右下=掲げ先行 / 左上=実践先行 / 左下=余白
# 表の「近いマテリアリティ」= 各ファクトの cosine 上位3課題
sim(fact, theme) = cos( embed(fact), M[theme] )使われたファクト(理念4・施策0・アクション15)
| ファクト・引用(原文) | 種別 | 近いマテリアリティ(cosine類似) |
|---|---|---|
「食のおいしさ・楽しさ」と「健康・栄養」を両立した企業へ・世界で独自の存在感を発揮できるグローバル企業へ・サステナブルな社会の実現に貢献し続ける企業へ | 理念 | 健康・安全 86% / 地域・社会 84% / 成長戦略 84% |
かがやく“笑顔”のために | 理念 | 地域・社会 85% / エンゲージメント 84% / 健康・安全 83% |
乳で培った技術を活かし私たちならではの商品をお届けすることで健康で幸せな生活に貢献し豊かな社会をつくる | 理念 | 地域・社会 87% / 健康・安全 86% / 品質・安全 86% |
1 お客さまに寄り添い 感動を共有できていますか・2 感謝の気持ちを持っていますか 伝えていますか・3 全ての品質に自信が持てますか・4 本物の安全・安心を追い続けていますか・5 常に挑戦し続けていますか・6 「チーム森永」の輪 築いていますか・7 今 自分も仲間も活き活きしていますか・8 夢を語り合い 未来へ一歩踏み出していますか | 理念 | エンゲージメント 83% / 健康・安全 82% / 地域・社会 81% |
アイス定番製品の需要予測にAIを導入し、予測精度向上と予測業務の工数約80%削減を目指す。 | アクション | 成長戦略 81% / DX 80% / 循環経済 80% |
2025年4月に組織再編を行い、マーケティング本部および機能素材事業本部を新設する。 | アクション | 成長戦略 85% / 循環経済 81% / エンゲージメント 81% |
成長領域への資源集中に向け、M&AやR&Dなどに充当する約700億円の戦略投資枠を設定する。 | アクション | 成長戦略 86% / イノベ・R&D 81% / 人材育成 81% |
研究本部内にバイオティクス研究所を新設し、菌体の商用活用に特化した研究体制を構築する。 | アクション | イノベ・R&D 85% / 成長戦略 83% / 人材育成 80% |
シールド乳酸菌のブランドコンセプトを再定義し、国内外で統一されたグローバルロゴを展開する。 | アクション | 成長戦略 83% / 健康・安全 79% / 地域・社会 79% |
アイス事業の強化に向けて、神戸工場に新たな製造棟および生産ラインを新設する。 | アクション | 成長戦略 85% / 人材育成 81% / イノベ・R&D 80% |
ヨーグルト製品において、アップサイクル容器包装の採用や賞味期限延長などの取り組みを推進する。 | アクション | 循環経済 85% / 脱炭素・気候 84% / 地域・社会 83% |
パルテノの生産設備を増強し、新たな製造技術による味わいの追求と多角的な販路拡大を推進する。 | アクション | 成長戦略 85% / 人材育成 81% / イノベ・R&D 80% |
パキスタンやベトナムなどの海外市場において、現地製造の拡大と調達機能の強化を進める。 | アクション | 成長戦略 83% / 人材育成 80% / イノベ・R&D 80% |
認知機能に関する特許を取得した菌株を、他社への素材提供も含めて国内外へ展開する。 | アクション | 成長戦略 84% / イノベ・R&D 81% / 地域・社会 81% |
ロングライフ製法の特徴を活かし、EC市場や海外輸出などの新規販路拡大を推進する。 | アクション | 成長戦略 86% / 循環経済 84% / 健康・安全 83% |
全帳票の電子化や稼働可視化を推進する独自パッケージを、2025年6月時点で国内5工場へ展開する。 | アクション | DX 86% / 成長戦略 82% / 健康・安全 81% |
戦略パートナー契約の締結や得意先の海外進出支援を通じて、中国での菌体販売を深耕する。 | アクション | 成長戦略 87% / 健康・安全 82% / 人材育成 82% |
安全な生成AI環境を構築し、社内データ検索(RAG)や業務効率化ツールを全社的に活用する。 | アクション | DX 83% / 健康・安全 82% / エンゲージメント 82% |
2027年4月稼働予定の北海道えにわ工場を新設し、国内生産拠点を約2割削減する集約を進める。 | アクション | 成長戦略 83% / 循環経済 82% / 脱炭素・気候 81% |
企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)
森永乳業が統合報告書で開示する理念・パーパス・ミッション・ビジョン・バリューを、逐語+出典ページ付きで掲載。
乳で培った技術を活かし私たちならではの商品をお届けすることで健康で幸せな生活に貢献し豊かな社会をつくる
乳の技術を活かした商品提供を通じ、健康で幸せな生活と豊かな社会に貢献する。
- お客さまに寄り添い 感動を共有できていますか
- 感謝の気持ちを持っていますか 伝えていますか
- 全ての品質に自信が持てますか
- 本物の安全・安心を追い続けていますか
- 常に挑戦し続けていますか
- 「チーム森永」の輪 築いていますか
- 今 自分も仲間も活き活きしていますか
- 夢を語り合い 未来へ一歩踏み出していますか
自律的な行動を促すための、社員一人ひとりに向けた「8つの問いかけ」。
森永乳業を含む製造業の主要244社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・パーパス)を、逐語・出典PDF(ページ直リンク)付きで1ファイルに。理念の策定・改定で“横並びの根拠”がそのまま使える Excel(CSV)を無料お届け。
収録例: 森永乳業・カルビー・キリンホールディングス・クボタ ほか240社
製造業244社のMVVを比較(1068件・出典付き)
森永乳業を含む製造業の主要244社(全593社収録)のミッション・ビジョン・バリュー・パーパスを逐語+出典ページ付きで横断したCSV(Excel対応)を、勤務先メール宛にお送りします。理念の策定・改定で“横並びの根拠”にそのまま使えます。
分析記事
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私たちは経営理念のもと、経営基本原則の実践を通じて、持続可能な社会の実現に貢献し、中長期的な企業価値の向上を目指します。・事業のイノベーションを通じて、グローバルな社会的課題の解決に貢献することを目指します。・ステークホルダーとの対話を通じて信頼関係を築き、公正かつ透明性の高い経営を実現します。・次世代によりよい地球環境を引き継ぐため、事業活動における環境負荷の低減に努めます。・サプライチェーンを含む事業活動に関わる全ての人々の人権を尊重し、人権侵害の未然防止に努めます。・新たな価値創造を目指して、社員のウェルビーイングを重視した、多様な人材が活躍できる環境作りに努めます。
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