パーパス
安心して暮らせる豊かな社会づくり
企業理念は、単なるスローガンではなく、企業の存在意義、目指す方向性、そして行動の規範を示す羅針盤です。それは時に、企業の競争優位性を確立し、ステークホルダーからの信頼を得るための強力な源泉となります。今回は、社会インフラの構築・維持に貢献するJESCOホールディングス株式会社の事例を取り上げ、ウェブサイト上の情報から読み取れる同社の「行動する理念」が、いかに競争力やブランド価値に寄与しているかをビジネス誌編集者の視点から分析します。
JESCOホールディングスのウェブサイトを拝見すると、「企業情報」ページ内に「経営理念」というサブナビゲーションが見られますが、提供された情報からはその具体的な内容は確認できませんでした。しかし、同社が展開する事業や公開している情報からは、その活動の根底にある明確な価値観や方向性が強く感じられます。理念が言葉として整理されていなくとも、その「行動」の中に企業の哲学が息づいている好例と言えるでしょう。
JESCOホールディングスのウェブサイトで特に目を引くのは、「PROJECT STORY」の豊富な事例です。特高メガソーラー、八ッ場ダム、ベトナムの水防災情報システム、ノイバイ国際空港、防災行政無線など、その内容は社会の基盤となるインフラに関わるものが中心です。これらのプロジェクトは、人々の生活や安全を支え、経済活動の根幹を成す極めて公共性の高い事業です。
このような大規模かつ社会的に重要なプロジェクトに継続的に携わることは、企業にとって揺るぎない信頼性の構築に直結します。ダムや空港、防災システムといったインフラは、一度構築されれば長期間にわたり機能し続ける必要があり、そこには高度な技術力、厳格な品質管理、そして何よりも「社会の安全・安心に貢献する」という強い使命感が求められます。JESCOホールディングスがこれらのプロジェクトを成功に導いている実績そのものが、同社の「社会に対する貢献」という実質的な理念を体現しており、それが企業ブランドの信頼性を高める強力な要素となっています。
「PROJECT STORY」の事例は、同社の技術力とプロジェクト遂行能力の高さを物語っています。特に、設計(Engineering)、調達(Procurement)、建設(Construction)を一貫して手掛けるEPC(イーピーシー)事業においては、高度な専門知識と総合的なマネジメント能力が不可欠です。
さらに、同社はベトナムを中心としたアジア地域での事業展開も積極的に行っています。「日本品質のEPCをアジアに提供する JESCOグループの“現地化”の旗印」という言葉からは、単に技術を輸出するだけでなく、現地のニーズや文化に合わせた事業展開を重視する姿勢がうかがえます。このような国内外での確かな技術力、難易度の高いプロジェクトを遂行する実行力、そしてグローバルな視点での展開力は、インフラという競争の激しい分野において、同社の明確な競争優位性となっています。これらの能力は、同社の「Value(提供価値)」の中核を成すものと解釈でき、技術力に裏打ちされた堅実なブランドイメージを形成しています。
現代の企業経営において不可欠な要素となっているのがサステナビリティです。JESCOホールディングスは「サステナビリティ[ESG+H]」という項目を設け、環境(E)、社会(S)、ガバナンス(G)に加え、人財(H)を重視する姿勢を示しています。
特に「人財」をサステナビリティの重要な要素として位置づけている点は注目に値します。インフラ事業は、高度な技術と経験を持つ人材によって支えられています。採用情報ページに見られる仕事紹介、教育研修、福利厚生といった情報は、同社が人材の育成と定着を重視していることの表れでしょう。サステナビリティへのコミットメント、特に人財への投資は、長期的な企業の成長基盤を強化するだけでなく、現代の就職活動中の学生や社会的に責任ある企業との取引を望むステークホルダーにとって、非常に魅力的な要素となります。これは、企業の「社会に対する責任」という理念を具体的に示すものであり、採用ブランドや企業全体のブランド価値向上に大きく貢献します。
JESCOホールディングスは、ウェブサイト上で明確な「経営理念」の言葉が前面に出ていなくとも、その事業内容、国内外でのプロジェクト実績、サステナビリティへの取り組み、そして人財を重視する姿勢といった「行動」そのものが、同社の確固たる理念を物語っています。
社会インフラの構築・維持という公共性の高い事業を通じて社会に貢献し、高い技術力と実行力で難易度の高いプロジェクトを成功させ、国内外で事業を展開する。そして、サステナビリティ、特に人財を重視し、持続可能な成長を目指す。これらの活動は、JESCOホールディングスがインフラ分野において信頼性、技術力、そして社会貢献性を兼ね備えた企業であるという強力なブランドイメージを構築し、競争優位性を確立する源泉となっています。理念経営は、言葉を掲げることだけでなく、日々の事業活動を通じてそれを体現することの重要性を、JESCOホールディングスの事例は示唆していると言えるでしょう。今後、同社が「Purpose」や「Mission, Vision, Value」といった理念体系をどのように整理し、発信していくかにも注目が集まります。
安心して暮らせる豊かな社会づくり
創業以来、 安心して暮らせる豊かな社会づくりに貢献することをパーパス(存在意義)として、FOR SAFETY FOR SOCIETY の言葉にその思いを込めてきました。
FOR SAFETY FOR SOCIETY の理念をベースに、若く真摯な人材によって培われた電気設備・無線通信設備事業の知識・技術・経験を活かし、より良い未来に向けて安心して暮らせる豊かな社会づくりに積極的に貢献しま
日本およびアジアを中心に、カーポンニュートラルや Society5.0およびレジリエントな社会の実現に向けて、ダイナミックにチャレンジする企業集団を目指します。
●日本からアジアにグローバルに展開し、社会の変化や技術革新を取り込み、公平・公正のもと地域社会の発展に貢献します ●現場第一主義を重んじ、パートナー企業と共に安全最優先のもと、高品質な工事・サービスを提供します ●性別・国籍を超えた多様な人財活用と風通しの良いコミュニケーションにより、社員が活き活きと働けるヒューマンカンパニーを目指します。
この企業の経営理念変遷データはまだありません。
この企業に関連する書籍データはまだありません。